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[求助] 小公司该怎样实行绩效考核？

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late    

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发表于 2014-5-14 09:20:32 |只看该作者 |正序浏览
公司属于制造业，由于公司规模不大，百来人企业，由于公司制度不全，大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），若推行绩效考核，可能会起到负作用，影响员工积极性。该怎样开始、是否推行绩效考核现为之苦恼？; y! m% {8 m2 i% k% F8 b! `
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late    

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发表于 2014-5-19 09:21:07 |只看该作者 |楼主
wbaoba_0 发表于 2014-5-15 09:38 " q* [$ ]0 x2 a+ Z; U* A; J" }2 B
由于大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），建议以部门或者工段为考核单位，提 ...

4 g0 x' g0 B8 j3 W/ e非常感谢！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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sbxy    

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发表于 2014-5-19 09:14:16 |只看该作者
嗯，我司也是做部门绩效
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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向前飞_126    

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发表于 2014-5-17 17:01:08 |只看该作者
楼上建议不错，顶
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wbaoba_0 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2014-5-15 09:38:34 |只看该作者
由于大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），建议以部门或者工段为考核单位，提炼每个部门或每个工段的考核KPI，做部门绩效考核，每个考核单位的绩效奖金由考核单位的主管分配。
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