Daisy代 发表于 2014-5-30 18:10:13

目前的工作状况

本帖最后由 Daisy代 于 2014-10-16 13:51 编辑

    一晃眼,来到这家公司工作已经2.5年了,在这里有青春、有烦恼、更多的是成长。先大致简述下目前的工作状况,岗位定义:行政专员  
    主要工作职责:
      一、公司资质文件的管理;
      二、行政费用登记管理;
      三、负责公司工商证件年审变更工作;
      四、出差人员机票行程、酒店预定工作;
      五、负责公司招调业务流程梳理及业务办理;
      六、公司总部、各分公司(4个)及办事处(24个)考勤管理(不含工厂);
      七、负责员工出国商务签证及港澳通行证办理;
      八、负责公司员工就业登记、居住证、公积金业务办理;
      九、负责各部门办公用品及固定资产设备采购管理;
      十、公司办公环境卫生监督管理;
      十一、协助公司流程制度通知拟定发放;
      十二、协助领导完成公司行政事务性工作及部门工作。
     
    大家都知道行政这块是很繁杂琐碎的工作,以服务为宗旨,没有其专业性支撑。公司目前在人力方面暂时没有做到其他公司规范,就简单的招聘和人事日常工作。部门同事间也不是非常团结谐和,在这种环境下工作也很是无奈。
     
    去年10月,因人事变动,临时换了领导,而这位领导是在公司做了十几年的元老,也是老板那边的人,她从行政转到销售,从销售转到品牌,又转到总监助理,现在兼负责管理行政部。开始各种谈话、了解我们的工作,同时也安排了很多其他临时工作,个个做的心烦意乱,正当我们觉得差不多勉强适应时,又一次变动来了~  管理网络部门的经理正式任命从元旦开始接手我们部门,等于同时管理两个部门。我们又开始了重新谈话、适应着又一位领导的工作方式。
     
    从3月份开始,陆续的从原来行政岗位1人招聘了2人,人事从1人招聘到4人,岗位工作都没变。所有新来的同事工资都在4.5K以上,且都是2个月就转正,唯独我们这些几位老同事还是在原有的基础上涨了几百。公司关系很复杂,几句话说不清楚,总之,我已经没有当初到公司来时的那种动力和激情。想想进来的时候试用期三个月,不会提前一天转正,转正时工作还不是入职时谈妥的数字,领导们一压再压,一直也没再涨过。但是我还是愿意做除了自己工作以外,还处理很多其他力所能及的事情,只是为了能有平台锻炼、学习。这些都是扎扎实实的在做,认认真真的完成,换来的不是认可,是一种敷衍,敷衍我们的青春、斗志。

    现在面临的是:制度流程,相关通知类工作移交给新来的一位同事负责;我只负责公司所有办公设备采购、员工节日活动礼品、公司环境卫生(同时掺杂着什么凳子坏了、空调漏水丫、厕所小便斗下水失灵、厕所堵塞丫等等)。还有很多不是自己的工作,比如其他助理或者秘书的事情,以领导身份分配给我们做,最终以她们完成的名义。每天都这样忙着,一有事都是第一个叫我,我也会看情况的推掉一部分。      
        
    遇到类似现象上不上下不下,吸收不了新鲜知识,如果是大伙们该怎么去处理自己的工作,还是其他选择?

猫二 发表于 2014-10-17 09:22:00

楼主最近工作状态怎样呀??

social2008 发表于 2014-10-16 23:38:44

好好好好

Daisy代 发表于 2014-10-16 13:52:15

猫二 发表于 2014-10-8 14:22 static/image/common/back.gif
楼主,为嘛回复仅楼主可见呢

我没留意到设置。

暮冉 发表于 2014-10-10 11:25:24

我之前一家公司工作也跟你差不多,深有同感,领导换了不下3个,换来换去,整个办公室里最忙的依旧是自己,什么事情都找我,觉得很郁闷,于是一心想着跳槽,最后跳出来了才觉得已经习惯了之前的工作,现在反而很不习惯。

猫二 发表于 2014-10-8 14:22:05

楼主,为嘛回复仅楼主可见呢

Daisy代 发表于 2014-9-19 16:35:50

xing07x 发表于 2014-6-12 11:34 static/image/common/back.gif
行政工作就是这么繁杂,可以接触到不同部门的人,和不同的人沟通,如果你想更上一层,还得接触和掌握行政其 ...

学习中~~{:5_239:}

xing07x 发表于 2014-6-12 11:34:35

行政工作就是这么繁杂,可以接触到不同部门的人,和不同的人沟通,如果你想更上一层,还得接触和掌握行政其它事项的工作,相关的工作流程都熟悉了,基本可以胜任主管职位了

JS520WANGJUNXI 发表于 2014-6-6 15:10:13

这难道是传说中的便利贴吗哪里需要贴哪里
页: [1]
查看完整版本: 目前的工作状况