锦小眠 发表于 2014-7-8 13:09:15

犀利，我也是新手，不知道从哪下手。什么是最基本的？求指点

spcchenyue 发表于 2014-7-9 11:28:12

哈哈，喜欢这样的文字表述风格。更为惊喜的是：原来是系列篇章啊！~必须顶！！！{:5_253:}

超逸绝尘 发表于 2014-7-9 16:28:41

机会都给准备好的人，不要抱怨了，多打基本功，主管也是从年轻干起来的。
就算人家要教给咱们，咱们付出了什么？

fuzingzing 发表于 2014-7-9 17:38:36

精彩！
谢谢楼主分享！

yangyanfen 发表于 2014-7-9 21:56:38

多看看这些分享，总是会有很多的收获~

灯星 发表于 2014-7-9 22:53:18

所以我觉得作为一个新人，我就要偷偷学起来，总结起来，归化他人的东西为我所用，模板化，针对性的积累。

看燕子飞 发表于 2014-7-10 09:34:23

写的好，学习了

学习与充电 发表于 2014-7-10 09:36:16

相信机遇与挑战同时存在！

wbaoba_0 发表于 2014-7-10 11:43:19

楼主这个问题应该从两方面考虑：
一、主管。假如你作为主管，对待新人你是否和楼主写的那样？作为主管的职责就是教导新人很快进入角色，而不是去可以刁难他们，而是要主动的提供给工作思路，让他们很快成长起来。作为主管不要忘记你的成绩来自哪里（你的下属）。
二、自身。
1、如果真遇到像楼主所描述的那种主管，我建议还是自己提前退出吧（不负责任的主管也学不到啥子知识）；
2、作为新人还是要有虚心主动学习的态度，遇见问题主动找主管取经，不要自己闷起蛮干。

dan0712 发表于 2014-7-10 17:09:34

估计你的前任就是因为这个主管才离职的哦。
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