名企如何对待员工离职?

汪良发表于 2014-6-17 08:53:19

【名企如何对待员工离职?】1）沃尔玛中国：挽留+回访=人才回归；2）摩托罗拉：格外重视“好马回头” ；3）麦肯锡：员工离职如同学生毕业；4）贝恩国际：专人负责追踪离职员工职业生涯；5）诺华制药：来自第三方公司的第二轮离职面谈。（转）
您是怎么对待员工离职的？？？

超逸绝尘 发表于 2014-6-17 15:21:00

欢迎下次光临。{:5_214:}

晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-6-17 16:12:04

员工离职，这个话题是普遍性问题，是否挽留，是否能挽留，得看你的碗多大了，是否能让他到你的碗里来。在我认为，员工离职主要的还是很大部分：人和钱。人，同时之间排斥，上级不会引导，提高。下级不给力；而，钱，不到位，什么不到位：能力态度行为责任等等。

叶子晴 发表于 2014-6-17 16:43:03

好的员工会挽留，并且即使离职也邀请再次入职，“坏员工”就算了

四眼仔David 发表于 2014-6-17 17:08:04

我怎么对待离职员工？其实说出来也都是理想主义...
还是要看企业处在一个什么阶段，什么文化，什么规模情况下...比如说4、5点的，一般中小企业都不可能操作
吃东西是为了品尝美食和为了填饱肚子还是两回事...

spcchenyue 发表于 2014-6-17 18:07:58

了解清楚员工真实的离职原因和想法，根据具体情况做出不同的决定和选择。值得挽留的当然得留，留不住那就没办法了，员工有更好的去处，当然也理应支持。不值得挽留的坚决不留，留了就是祸害公司。

天天向上大斌 发表于 2014-6-17 19:26:35

最不缺的就是人，走了回来就难了，亲身感受

碧溪金沙 发表于 2014-6-17 20:29:57

员工离职面谈可以帮助管理人员找到存在的管理问题,从而采取纠正和预防措施.

tonycheungchn 发表于 2014-6-17 21:27:26

正常的人员流动是好事。把员工离职当成企业的一次学习和改进自我的机会，发现机会才会改进。如果企业具备培养人才的良好机制，员工培养成才飞出去，是公司的骄傲。公司的核心竞争力不是优秀员工，而是培养优秀员工的机制。

一生一会 发表于 2014-6-17 22:59:40

公司是业务型企业，对于离职员工，一般原则是不挽留，留得住人留不住心。
感觉感情留人比金钱留人要有用得多，要低成本得多。

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