RE:[原创] 招普工，难啊！招女工，更难啊！
估计是薪水太低了吧，如果高，男人也会去干！！RE:[原创] 招普工，难啊！招女工，更难啊！
没有经历过,但我研究过,我的毕业论文就是写有关"民工荒"的问题,对这种现象也能理解,招不到合适的人员不仅仅是由于工资低廉的问题,和很多社会因素是紧密相关的,比如说企业的人性化管理,当地的社会风气,消费水平,同时我个人认为企业的人性化管理在其中占有很大的比重,企业之所以缺人,有很多是因为流失太严重,而流失严重的原因,他们自身肯定是能明白的!出门在外的民工本来就没有多少要求,如果你能真的把他们作为企业发展中的一份子,真正的重视他们的既得利益,你会发现,你不但会能留住他们,而且由此产生的社会效应,也绝对不比在广告市场上投入的钱多!
呵呵,忘说啦,我也是做hr出身的哦!
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我们饭店还招不上人呢，愁死了不难呀
通过对外劳务输出公司，其实招普工很简单，主要是加强培训和管理。RE:[原创] 招普工，难啊！招女工，更难啊！
开发一下思维，比如招男工、打工嫂也可以的。RE:[原创] 招普工，难啊！招女工，更难啊！
前段时间各大报纸也在评议关于民工荒的问题，说归说，但真正企业需要普工的时候还是需要我们这些做HR有出头来干，以下是我们在工作中积累出来的一些小办法与建议，希望对大家有用：1、发动内部员工介绍同乡或亲戚，给介绍的员工一部分补助，如路费或补助等；
2、通过中介机构介绍，但必须规定中介机构的收费在员工可接受范围内，以免让员工觉得企业与中介联手欺骗之嫌；
3、与郊、偏远县的劳动局、扶贫办联系，相对来说每年都可以招到相当可观的人员；
4、如果不是急用建议不要用这种方法，会有损关系，那就是到同行的企业里挖一个组长或主任，把工人带过来；
5、HR自己组织人员到员工熟悉的老家现身说法，与村长、乡长联系，招人，可建立长期关系以备以后用人这需。
但一个前提是有足够的薪水与福利、人性化管理能够留住员工，否则所有招聘费用与努力都只会给同行培养熟练员工。用户“鲸鲸”于2005-9-7 14:14:04编辑过此帖。
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深有同感呀我这里管理二家公司一下要招286个女工 这个部门经理说明天不招人来就要停拉了 那个部门经理来说 再招不来人 出不了货啦 NO NO NO 神经病 制造型企业就是这样 三天二天招人-接单了 炒人-淡季RE:[原创] 招普工，难啊！招女工，更难啊！
女工是不好招，前半个月我们公司一下子指示招100个男生，给一个月的时间，结果不到半个月，全搞掂了。RE:[原创] 招普工，难啊！招女工，更难啊！
与劳务部门合作,相关的协商解决公司的人员需求!
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