起舞弄影
发表于 2014-7-8 14:46:42
实际上大多公司的绩效考核都是流于形式的，更不用说绩效改进了……绩效管理真的好难，还得罪人。努力学习吧。
馨忆
发表于 2014-7-8 17:56:12
我们的绩效考核结果基本应用不了，形同虚设，作为人力资源部应该怎么办？
zxcvbnm001
发表于 2014-7-8 18:06:22
太详细了，学习了
超阳
发表于 2014-7-9 13:21:07
有价值，学习了。
青岩2005
发表于 2014-7-9 15:49:49
现在的许多HR老大们确实有很多是在拿绩效说事，拿绩效忽悠领导，他们把绩效考核搞得越繁琐、越神秘方能越显自己多有水平，结果和实际，搞得整个公司怨声载道。哲译老师实话实说，顶！
赵国杰
发表于 2014-7-9 21:50:19
很受益。其实绩效管理是一个持续变革的动态过程。不能仅仅将其理解为结果导向，更多的应该是一种价值观的引导和工作方法的指导。换个角度看，或许效果更好一些。
平安幸福
发表于 2014-7-10 09:41:38
绩效管理的难点就在全员参与，仅凭人力资源部门一己之力很难完成。各部门负责人在考核中很难做到公平公正，失去了考核的意义。在绩效反馈中，员工不敢吐实言，失去了沟通的意义。
空山风雨
发表于 2014-7-10 11:56:55
现在的绩效考核，许多指标都形同虚设，只是为了凑数，确实应该好好提炼！支持！
琴鑫
发表于 2014-7-10 14:30:37
学习！
春晖1996
发表于 2014-7-10 20:56:53
有用。顶！