chinahrd 发表于 2014-7-7 11:32:41

公司经常有很多通知公告，这些工作的执行主要是有hr来发布。那么，hr同时发送有没有什么技巧呢？<br />
1.在发布前，先阅读以下要发的内容，看有没有什么不合理的地方，进行改正。<br />
2.发布前，了解一下同事对这方面问题的看法和建议，要是和通知内容差异很大，并且同事说的有道理，向上级或者老板反映。任何工作都要公平合理，不然hr以后会不得人心哦<br />
3.为了确保所有人都能收到通知，使用极办公，它的通知公告功能可以让hr在管理中心看到哪些人阅读了通知，哪些人没有，在对这部分人给予提醒。<br />
4.发布通知把自己定位在普通员工的基础上，hr自己也是在通知范围内的，不要以为苛刻的通知制度只是给别人的，所以要多考虑同事，就是在帮助自己。<br />

jshj2009 发表于 2014-7-7 11:32:41

通知发布都要这样啊

dohan 发表于 2014-7-7 13:32:12

我觉得没必要这么严格吧、通常我们就是简单写个群发邮件，还真没想这么多

mutou0791 发表于 2014-7-8 08:44:54

可以在内网上挂红头文件。

gaowei4547 发表于 2014-7-8 11:11:26

细心总是对的！

哲译 发表于 2014-7-9 13:32:12

学习了，感谢分享！

琴鑫 发表于 2014-7-10 14:30:58

学习！

susan1988 发表于 2014-7-12 11:40:04

学习啦！

susan1988 发表于 2014-7-12 11:41:49

我感觉最后一条说得特别在理，工作中HR站在员工的角度看问题有助于工作顺利开展。

dejmd 发表于 2014-8-12 17:46:56

这也叫技巧？偶晕了
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