员工自离，给企业带来了哪些风险？
很多企业的人HR一定会苦恼的一件事就是员工不到公司报到，又不告诉公司HR离职，通常这种情况我们称之为自离，对于员工自离很多HR都受过其害，那么在你的人力资源工作经历中受过自离员工之害最深的是哪一次呢？对于员工自离，您认为会给企业带来哪些风险呢？给了我一个思考的机会 这就叫做非暴力不合作吧，哥没心情等你涨工资，哥也没时间耗费时间和精力跟你们打官司，哥也不挥手，也带走一片云彩 对于员工自离现象。HR在员工入职时，可以在劳动合同书的补充协议中予以约定；通常情况下对于员工（旷工几天），HR就要发出信函，告知严重违反了企业劳动纪律，给予解除劳动合同，即OK了。如果不发信函，解除劳动合同，企业存在用工风险，这些自动离职者，一旦发生伤害事故，企业要承担用工单位的责任。 员工自离带来的问题：
1、关键资料没有进行交接，工作出现空档；
2、人力资源没有进行人才的储备，工作没有人做；
关键的我认为是人力资源或者是用人部门主管领导必须清楚各自部门人员的思想动态，才能做到以防万一！
如果是员工自理了，用人部门没有察觉，是用人部门的失职！ 目前在我公司出现的自离员工均为一线员工
所以对公司造成的影响还是不大
就是目前HR部门省掉的一环节是发函，这工作量比较大
若是基层员工自离，所带来的风险还是可控的，仅是工作交接方面及后续人力资源操作的方面，但若是高层人员出现自离，那所带来的负面因素，就非常多了。 工作经历中受过自离员工之害最深的一次：有一个员工，离职了整整一个月的时间，项目组没有通知到部门，也没有通知到人资部。最后导致工资发出了，社保和公积金的交上了。部门才通知这个人离职了。其实这个并不是我这边的错误，因为公司没有考勤制度，所以总部无法获知员工具体情况。通过这件事，以及后面发生的一些事情，我深深觉得，公司存在这基层人员管理上面的问题。即使公司没有考勤制度，项目经理应该就要很清楚项目人员的工作情况，一个人没有出现那么久，正常来说，就应该要上报的，但是事实并没有。
员工自离给企业带来的风险：工作上的风险上的风险是显而易见的。员工自离就意味着他不会管后续工作怎么样了，也没有任何的工作交接，轻则影响工作进度，重则影响项目进度和客户关系特别是重要员工离职。 姚胜勇 发表于 2014-7-21 18:14 static/image/common/back.gif
给了我一个思考的机会
期待您的思考哇，哈哈 宇一子衿 发表于 2014-7-22 08:24 static/image/common/back.gif
这就叫做非暴力不合作吧，哥没心情等你涨工资，哥也没时间耗费时间和精力跟你们打官司，哥也不挥手，也带走 ...
哈哈，哥这是想来就来，想走就走;P一身轻。