童英德 发表于 2005-8-27 09:25:00

RE:[原创] 绩效面谈的作用?

面谈其实就是沟通,要做到面谈如何有效,一是企业的文化,二是测评者的态度,三是面谈的技巧。没有一个文化氛围,面谈也好,沟通也好都是很难达到预期目的。用户“童英德”于2005-8-27 9:28:04编辑过此帖。

芳琼 发表于 2005-8-28 10:18:00

RE:[原创] 绩效面谈的作用?

沟通的作用在于了解工作的开展,在于主管了解下属的工作的开展,通过沟通来了解和确认绩效不佳的原因,来传达主管的工作期望。

开心! 发表于 2005-8-29 10:36:00

RE:[原创] 绩效面谈的作用?

adavid 发表于 2005-9-3 20:53:00

最好有记录。

最好有记录。

shendx 发表于 2005-9-14 23:01:00

RE:[原创] 绩效面谈的作用?

在绩效管理体系中,关键绩效指标的运用相当普遍。主要的
原因是取其容易理解,客观并可量化的特点。事实上,关键绩效
指标的制定,除了上述所提及的从企业战略目标出发,考虑关键
流程的过程,结果与监控,再制定出关键绩效指标的过程外,决
定关键绩效指标是否可以采用,还要经过一系列的测试,以确保
关键指标的客观性、相互的兼容性、可以量化等特性。

helpwell2005 发表于 2005-11-8 11:01:00

RE:[原创] 绩效面谈的作用?

绩效面谈的作用是:绩效反馈/绩效检讨/绩效改进.
页: 1 [2]
查看完整版本: [原创] 绩效面谈的作用?