[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?
到某公司从事人力资源快一年了,该是总结总结的时候吧?1、招聘计划人员到岗率200%---没办法,计划没有变化快,跑的人多啊!
2、年内普通工人流失率20%----工资我作不了主,车间环境我更不敢讲:或曰,我们的前途是光明的,目前一点困难应该克服;或曰,人是他管,又不是你管,应该树立他的威信。----可惜员工不管,跑了。
3、培训计划达成率0%-----直接管理人员太忙啊,生产都忙不过来,那有时间跟你玩虚的!
4、年内建立公司绩效管理体系----车间主任说,不要找我啊!上次就是评价惹的祸,搞得我工作很被动,还是不搞的好。
5、年内形成岗位工资标准---我们还是不要搞岗位评价吧?太明确不好调整啊,老板这样对我说。
有没有同病相怜的,继续你们的发言啊!
RE:[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?
有办法的时候自己突破.没办法的时候找上级.
你可以把问题整理出来,与上级沟通最好.
我们这些人一般都很难了解企业的具体情况,隔山打牛未必有好效果.
RE:[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?
同感呀,做人力简直痛苦到极点了RE
以下是引用A大调在2005-9-1 10:26:32的发言有办法的时候自己突破.
没办法的时候找上级.
你可以把问题整理出来,与上级沟通最好.
我们这些人一般都很难了解企业的具体情况,隔山打牛未必有好效果.
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也只能这样了,哎!
RE:[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?
领导的支持是要绝对的
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