一只老虎 发表于 2003-1-9 09:22:00

我没有看到一个精华贴,为什么?

Acan 发表于 2003-1-9 09:29:00

精华贴、灌水贴是靠大家打分评出来的。

以下是引用乡下人在2002-8-12 17:30:15的发言
至少有以下几个特点(纯粹是个人看法,不代表官方言论):
1.更灵活(组织机构设置可以一个季度变换一次--因为业务领域或业务内涵经常发生变换,并且客户、市场也在高速变换,所以作为公司,其组织结构也要经常变换)
2.更人性(知识经济时代的知识员工的管理更需要人性,特别是公司员工70%是本科生及以上的企业。对这些人的管理,更要强调文化管理,管理中的人性东西更多--创造良好的环境让员工发挥)
3.更扁平(或许,一个组织不应该超过5层。前提有2:一是计算机技术的发展使得信息更容易、更快捷传达;二是知识员工的素质提高,可以直接在一线进行决策,管理者的指导可以变得比以往任何时候都要少)
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如果大家都不打分,自然就没有了。

强烈建议大家都对自己看过的贴子公正的评分,这样会有利于提高“会员俱乐部”中贴子的质量的。

gytcl 发表于 2003-1-15 18:27:00

设置精华贴好!

设置精华贴可以减少网民浏览灌水贴的时间,增加网站的含金量.
管理员就要多费心了

spring1166 发表于 2003-2-11 13:06:00

下面是在HR沙龙中从灌水贴到拥有两个粉星的贴子

我既是人力资源总监又是财务总监,你们信吗?  ☆☆

作者:谦谦公子☆☆ 发布时间:2003-1-31 21:49:09

我曾经在一个企业既是人力资源总监又是财务总监。不信可以看看下面的数据:从1997年到2002年,单位产品成本从19500元下降到13000元;单位产品人工成本从750元下降到300元;而且让这家企业成为汽车行业第一家既有QS9000又有ISO14001证书的企业。不信?嘿嘿

Acan 发表于 2003-2-11 15:19:00

这是有可能的。

以下是引用一片云在2002-8-12 22:50:14的发言
希望版主能把大家讨论的精华部分汇总整理成册。
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我们取的是总的平均值

但程序中也防止了恶意评分,如原来是灌水贴,想给它打个五星,这就不行了。

kmjack 发表于 2003-2-11 18:32:00

挣点分数可真难!

到中人网是来学习的,又不想灌水来赚分,结果就是挣分太难,又什么好的建议啊?

GAOWEI 发表于 2003-2-12 09:48:00

一样的

全国有这么多的人,难免有意见不一致的,存在才是正常,不存在就不正常

酷拉皮卡 发表于 2003-2-14 11:37:00

不过评选的依据是什么呢?

钱钱 发表于 2003-2-15 08:56:00

难失公正

我发现有的帖子明明是灌水帖,却因为评分的不慎重,而冠以精华帖。

Acan 发表于 2003-2-17 09:29:00

帖子是“精华帖/灌水帖“是由大家评分决定的,并非我们编辑部决定。

以下是引用www.chinaehr.com在2002-8-27 9:11:36的发言

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