这样做是非常好，但...
不太同意
“精华贴”或“灌水贴”不应该完全由大家来评分，大家的评分固然重要，但会因作弊现象或其它问题在所难免而有失公正！建议：大家评分占一部分，但网站应该有人力资源专家，请这样的人来对相对重要或热门的话题作评分，或者做裁判。当然，这对你们的工作量来说是一个挑战。这样评选的话也有可能出现一些不好的现象从而使一些爱好者受到太多的
有限制也是好事
如果爱好者没有专家的指引，会走很多弯路。本来中国的人力资源行业发展得就不是很正规专业，像我们这种从事了多年的人力资源工作人员，对如何挖掘人力资源、配合企业发展方面也没有多少专业知识与技能。到这里来也是抱着一个学习的态度，因为是专业网站，总希望能有所收获。而适当的限制与引导讨论就显得尤其重要了。同意
以下是引用拒绝再玩!在2002-8-12 14:02:15的发言你们的员工素质都很高吗？？
象那些老国有企业，你搞这些东西能有什么花头呢？？？
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我的增分比蜗牛还慢
喜欢中人网，种种的限制也无法阻止。我在努力，可是分数还是很慢很慢……你的观点挺好的
以下是引用聚友在2002-10-14 17:18:19的发言在有些公司，也许可以这样做，但在劳动密集型企业，没有职位说明书，管理难度大了多少倍。所以说这样的观点是站着说话不腰疼，你到一家酒店去看看。
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事实上我们这边的人力资源专家有时侯也去给一些帖子评分的，但这种时间并不是很多。因为俱乐部每天的新帖子数量都很多，而且我们不仅除了这个俱乐部外，还有其他相当多的工作，望能见谅。
有个问题
精彩案例都是实例吗？热点解决方案是如何得出的，是人气旺，还是观点赞同人多，还是有专家评定？如果是实例能否做后续报道，把该公司解决方法以及收效如何公布一下。我想很多人（尤其是象我这样报着学习的态度来的人），无从分别各种方案的优劣，那就只有看个热闹了