斗智 发表于 2005-9-6 00:21:00

[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

本人刚接触这种评估方法。有些问题想请教各位同仁。
1、技能水平表每个层次都有三个选择，如：
基本        50
        57
        66
初等业务        66
        76
        87
中等业务        87
        100
        115

比如基本的：50，66，76，如何确定选择同一层次的哪一项（50，66，76三个选哪个）

2、解决问题的能力表
  如何确定选择同一层次中的两个百分比
  高度常规性的          10%
             12%

10%，12%该选哪个？

3、职务分类
规定只有上山，下山、平路三中分类和百分比，还是可以自由确实分类和百分比？


谢谢大家，请指教。

spring1166 发表于 2005-9-6 09:11:00

RE:[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

海氏分析法挺深奥，只是听说了，没有实践过。顶一下，有空研究一下。

笑书 发表于 2005-9-6 21:52:00

RE:[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

1、一般来说，即使选择了“基本的”，也还可能有所倾向，比如是基本中还要偏低，或勉强算入“基本”，若算入“初等”也可能说得过去，此时可以在三个分值中取低值或高值，若刚好符合“基本的”档位定义，则建议取中值。一般来说取中值的居多。在一个档位中再划三个段位是为了评估时更准确。这有点像翰威特职位体系中，本只划分了七个等级，但在每个等级中再给予“＋”、“－”、“＝”的赋值，则实际形成了二十一个等级，一般足以应付一个公司的职级需求。
2、同第一条。
3、海氏体系中只有这三个分类，主要是为了针对不同类型岗位进行合理修正。不要再自行设计分类和百分比了。

斗智 发表于 2005-9-6 23:33:00

RE:[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

非常感谢

晓义 发表于 2005-12-27 21:32:00

RE:[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

有成型的资料可以学习借鉴吗？ 请各位不吝赐教！
Emial:kingyi_54@126.com

维小艾 发表于 2005-12-28 15:27:00

RE:[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

今年公司调薪首次引入海氏,的确不错,但是由于公司的岗位说明书还不太完善,以致不能普及在内部推而广之.但总的来说,在评价时,也是有人为的因素.
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