song_ics 发表于 2005-9-9 10:00:00

[原创] 刚刚应聘为HR经理职位，该如何管理自以为是的下属？

我在原来的公司是做HR专员的，现在到新公司做HR经理，可以说是个挑战。我能尽力做好自己的工作，但说实话我的管理经验的确不多，该如何做请各位指点指点吧
此外，我现在的职位是新增的，原来公司有个人做助理职位。由于公司本想让他做此职位，但他没能胜任，所以现在我在管理他时也遇到了些问题。目前，他比较自以为是，不愿意我管理他。那么就对这样的下属我又该如何管理呢？

斗智 发表于 2005-9-9 10:25:00

RE:[原创] 刚刚应聘为HR经理职位，该如何管理自以为是的下属

千万不要因为年轻得志，就处处表现得高人一等。作为上司，每天都有数双眼睛盯着你，说不定他们不服你气，正在千方百计找你的差错呢。假如动辄摆出领导的架式，颐指气使，对员工们呼来唤去，那很容易招致众怒。失去了群众基础，你再才华横溢，也无法将工作干好.要尊重，还要多虚心请教老员工，诚恳接受意见和批评，他们毕竟经验丰富，多个意见就多条思路啊。总之，在一个企业里，无论是年轻上司还是资深员工，大家有幸共事，都不能因为个人原因彼此产生偏见，从而影响企业的发展。

lijicnhu2008 发表于 2005-9-9 14:43:00

RE:[原创] 刚刚应聘为HR经理职位，该如何管理自以为是的下属

多跟他沟通吧，找个助手，扩大人力部门，以后就好说了

angel0987654321 发表于 2005-9-9 16:32:00

RE:[原创] 刚刚应聘为HR经理职位，该如何管理自以为是的下属

首先要建立自己的威信,充分施展自己的才华,让下属服你,那样就什么事都好办了,否则用其他方法都行不通的.
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