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[原创] 刚刚应聘为HR经理职位,该如何管理自以为是的下 ...
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[原创] 刚刚应聘为HR经理职位,该如何管理自以为是的下属?
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电梯直达
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发表于 2005-9-9 10:00:00
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我在原来的公司是做HR专员的,现在到新公司做HR经理,可以说是个挑战。我能尽力做好自己的工作,但说实话我的管理经验的确不多,该如何做请各位指点指点吧[em09]
0 P- i8 c) h# B! N0 e2 g' n
此外,我现在的职位是新增的,原来公司有个人做助理职位。由于公司本想让他做此职位,但他没能胜任,所以现在我在管理他时也遇到了些问题。目前,他比较自以为是,不愿意我管理他。那么就对这样的下属我又该如何管理呢?
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沙发
发表于 2005-9-9 10:25:00
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RE:[原创] 刚刚应聘为HR经理职位,该如何管理自以为是的下属
千万不要因为年轻得志,就处处表现得高人一等。作为上司,每天都有数双眼睛盯着你,说不定他们不服你气,正在千方百计找你的差错呢。假如动辄摆出领导的架式,颐指气使,对员工们呼来唤去,那很容易招致众怒。失去了群众基础,你再才华横溢,也无法将工作干好.要尊重,还要多虚心请教老员工,诚恳接受意见和批评,他们毕竟经验丰富,多个意见就多条思路啊。总之,在一个企业里,无论是年轻上司还是资深员工,大家有幸共事,都不能因为个人原因彼此产生偏见,从而影响企业的发展。
2016 如此圈子 你不加入就OUT了!
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板凳
发表于 2005-9-9 14:43:00
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RE:[原创] 刚刚应聘为HR经理职位,该如何管理自以为是的下属
多跟他沟通吧,找个助手,扩大人力部门,以后就好说了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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angel0987654321
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地板
发表于 2005-9-9 16:32:00
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RE:[原创] 刚刚应聘为HR经理职位,该如何管理自以为是的下属
首先要建立自己的威信,充分施展自己的才华,让下属服你,那样就什么事都好办了,否则用其他方法都行不通的.
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