做体系还是规范制度？大家帮我出出主意
体系的优点是一劳永逸，水到渠成；缺点是见效慢，理解的人不多。制度的优点是见效快，立竿见影；缺点是适应性差，问题多，更新慢。
最近公司出现的几粒工伤，我想趁机梳理一下这方面。是做体系好呢？还是规范制度？
制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。 管水 发表于 2014-8-26 09:24 static/image/common/back.gif
制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。 ...
可是坏制度就像坏习惯，一开始你没发现，等你发现时员工们已经习惯成自然了，你在想改变习惯完善体系，又会遇上很多阻力。不会比刚推行制度遇上的阻力少，只多不少。
页:
[1]