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[讨论] 做体系还是规范制度？大家帮我出出主意

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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2014-8-26 09:20:10 |只看该作者 |倒序浏览
体系的优点是一劳永逸，水到渠成；缺点是见效慢，理解的人不多。
' \9 o- C" p! y; o9 p制度的优点是见效快，立竿见影；缺点是适应性差，问题多，更新慢。8 k) x9 ?) t  i* V. d7 c

* w" @" |- _* F# f最近公司出现的几粒工伤，我想趁机梳理一下这方面。是做体系好呢？还是规范制度？2 Q( o0 h" H$ S0 q
% x( h/ C5 r" A

' L: A0 \  D8 \6 [
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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管水    

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发表于 2014-8-26 09:24:15 |只看该作者
制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。
从来没有来过，哈哈
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-8-26 10:40:32 |只看该作者 |楼主
管水 发表于 2014-8-26 09:24
7 _$ M1 Q- Q$ H制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。 ...
& k4 x8 Y" D2 i* m  O
可是坏制度就像坏习惯，一开始你没发现，等你发现时员工们已经习惯成自然了，你在想改变习惯完善体系，又会遇上很多阻力。不会比刚推行制度遇上的阻力少，只多不少。
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