对做好员工平时考核的困惑
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-8-26 16:42 编辑考核是难题,平时考核更是难题:过于严格不够人性化,如更多单位采用的是迟到扣钱,其实导致迟到的原因很多,有些应该扣钱,但有些扣钱则不尽合理;过于宽松,则不易形成规矩,又不利于业绩.
很困惑,盼分享各位好的经验.
楼主的这个问题有点宽泛。
但是建议在制定考核制度的时候要反复酝酿，集思广益（包括领导和员工一起），再公告给员工，请员工提意见，大家没有意见就签字遵照执行。这样做可不可以，你觉得呢？ 考核问题还是迟到问题？楼主需说明白，让高人解决。迟到问题，实际上就是个标准明确地事情。怎么样算迟到？时间规定是多少？哪些情况可以算，哪些不算？特殊情况有哪些？一一类似的说明了，并将标准公布、通知、培训到位，应该就会有帮助。{:5_208:} 比较支持区域版主的意见
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