应该选择先去相信，还是先去怀疑？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 11:55 编辑作为HR我一直认为,职场人都是充满"智慧"的.尤其在跟HR说话的时候更是小心谨慎.有想留下个好印象的,有想得到更多的,有想套取消息占得先机的,更有诋毁和诽谤的.这些动机表面的呈现方式都是话说一半留一半的,说自己有利的,想好了再说的,说的内容多为感受与感觉,都有不能言明的例子.此类特别在销售团队极甚.
所以在与他们交流的时候,为了让事情简单,我常常选择先去相信他们.如果在我相信之后,被我发现了有出入,信任就不见了.但是,因为有些信息是不方便公开透露的,没有办法取查证.再加上他们说的也没有错,只是隐去了对他们不利的说法而已,所以,我与销售们的信任还在.也感谢他们让我这个HR生活得如此"单纯".
可是我隐约觉得这样的"单纯"开始成为了职业发展的绊脚石.因为越向上,就越政治,越向上,就越需要辨真伪,越向上,更不应该轻易相信.所以,我就很好奇,那些洞若观火的老板们,是如何做到辨真伪的,我也好奇,我要不要开始学习去找到支持的信息,而不是凭一个人的一句话去相信他. 我只能说，经验的积累和阅历增长很重要。楼主今天有此番体会，也正是证明了经验积累和阅历增长所带来的结果。
我个人认为，做人做事应该都有自己的判断。这个判断也是建立在自己经验和阅历的基础上的。我们生活和工作不能人云亦云。毕竟无论从理论角度上，还是从实际工作中都证明了人是复杂人，人事多变的，善变的，人也是趋利性的。所以如何拨云见日，透过现象看本质，也是需要通过这些经验，阅历不断的总结和反思的出来的。 其实,我觉得除了经验以外,还需要平时作个比较敏感的人,作个有心人. 相信和怀疑，本就不是绝对的矛盾体，能并存的呀…… lucienne 发表于 2014-9-25 15:50 static/image/common/back.gif
其实,我觉得除了经验以外,还需要平时作个比较敏感的人,作个有心人.
哈哈，既然是做有心人，肯定是要留意和做总结的。 阅历和成长很重要，遇到的问题多少盒遇到问题的深浅很重要，不要问别人为何能获得成功，那是因为别人比你走了更多的路。
你能提出这样的问题，证明你已经要到突破口了。
无论以后走到什么位置，记得要：不忘初心！
单纯不代表傻，你觉得呢！ 人是趋同的，不用过分的纠结不能像别人那样去识人，做好自己就好了。说说我的个人看法，我大学还没毕业的时候身边的朋友就给我说，像你这样的人，就不适合工作在现在的社会，因为我的想法单纯，我不会像别人那样圆润的对待身边的一切。但是工作两年后发现，我就做好我，工作依旧做的很好，虽然学不到不能像领导那样去看透很多人，但身边也不乏非常好的同事一块儿玩。自我分析就是，因为我自己就是这样，所以潜意识中的追求也会让我趋于和我类似的相同。至于看人看事，没有多少年的生活阅历积累，怎能达到那样的水平？看人这东西，个人觉得，慌不得{:5_239:} 要八面玲珑是很难的一件事。。 这是所有人都面临的一个问题，而不仅仅是HR，这个只能根据经验和对公司掌握的信息以及对对方的了解来综合判断，是个技术活。对此，我也相当苦恼