培训中途离开者怎么制止或处罚？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 16:09 编辑今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。
要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。
学习一下。。。怎么没有人回答？ 我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。
以上几条，希望能够帮到你。
PS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。 1、签到表重新设计，分两次签。
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。 ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16 static/image/common/back.gif
1、签到表重新设计，分两次签。
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
3、对屡 ...
第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。 虽然是个小问题，确一直是培训的一个难题。有几个建议
1.重要培训尽量选择周末或晚上
2.如果可能，选择离工作场地较远的培训场所
3.培训开始前，约定培训规则
4.最重要一条：澄清培训的目的，以及与参训员工的利益关系
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