培训中途离开者怎么制止或处罚？

洋葱621

3 S- I: z8 X0 l; d- g0 H       今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。
        要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。

do19911126

学习一下。。。怎么没有人回答？

spcchenyue

我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。
以上几条，希望能够帮到你。

7 T7 Q! s" Q1 Q& `  j! XPS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。

ycdbkun

1、签到表重新设计，分两次签。
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
7 x) y, D0 O$ S" Y$ B7 [3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。

不请自来

ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16
1、签到表重新设计，分两次签。
+ k& w) J3 h" ]2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
; X/ l3 l/ U, `+ U- @3、对屡 ...

第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。

3029

虽然是个小问题，确一直是培训的一个难题。有几个建议
. Q  L3 x- q9 d% q. |- ^/ ^
9 ^4 I  U8 J! a, r1.重要培训尽量选择周末或晚上
2.如果可能，选择离工作场地较远的培训场所
1 k9 _# R, p: d' Y6 h6 Z; _3 l3.培训开始前，约定培训规则
4.最重要一条：澄清培训的目的，以及与参训员工的利益关系