工作中遇到被同事孤立怎么办？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-13 16:40 编辑案例：小赵在一家国企从事财务工作，财务部只有主任、出纳和她三个人。主任不管业务，出纳是去年凭关系进来的，于是全部门所有的工作几乎都压在了小赵身上。出纳只做现金一块的活计，连最基本的报销都不管，但主任从来不说半个“不”字，因为她有靠山。在上司的纵容下，出纳工作极其马虎。相反，小赵做事努力尽心，可到最后总是吃力不讨好。主任有时还会暗示小赵，她对工作太认真，把事情都默默的做完了，不等于把他架空了吗？
小赵心里冤枉。主任连电脑都不懂，动不动就甩手把所有工作都推到她一个人身上，把她累的几乎趴下。到头来，却埋怨她太过能干，小赵感觉自己简直里外不是人。
现在，主任和出纳明显表现不喜欢小赵，平时两人总是有说有笑，有商有量，单单把小赵排除在外。小赵为此郁闷不已，一是不知如何处理？
讨论：
1.你在职场有遇到被人孤立的时候吗？你是如何处理的
2.若你是小赵，你怎么办呢？
1.没在国企呆过，所以也没有遇到过此类问题。
2.要么同流合污，要么就拍屁股走人！{:5_259:} 常理 发表于 2014-11-10 13:34 static/image/common/back.gif
1.没在国企呆过，所以也没有遇到过此类问题。
2.要么同流合污，要么就拍屁股走人！ ...
朋友，你是幸运的，一直都不要遇到最好 在国企有这种现象，也算是极品了。到目前为止还真没碰到过这种现象，但离职前有碰到过，但当时没几天就要走了，就无所谓了，反正也是混日子
处于这种情况，没什么说的，拍屁股走人，新人都不帮他带。因为这种环境，只有等你走了之后，才会发觉你的重要性。在职场中，个人努力很重要，但直属领导更重要。没有领导的支持和帮助，一切都为零。 个人觉得，很多事情外在的环境的确是很有压力和调战，但是我们都可以进行转化，但首要的是我们的如何看待，我们如何看待决定了我们如何对待。
小赵可以把事情做完，但是如何报告和展示，是需要一定的艺术，自己做的可以说是主任安排的，主任领导有方；对于出纳出的问题，可以予以提醒和协助，我相信主任是不会有意见的，而且出纳也是希望有成长和提高的，只要方式方法得当，不一定不会接受。
两个概念；
第一个--管理。你所管理的不一定是你的下属。所谓管理在我的概念里是让别人帮助你做事就是管理。所以对上级、同事都可以进行管理。管理是一门艺术，所以方式方法很重要；
第二个概念--换位思考。关注自我的着眼点，你看到的是好的地方，就会调动自己的情绪去积极应对，看到的是负面的，也会潜移默化的影响自己的情绪。
我想表达的是：我们需要有自己做人和做事的原则，不会因为别人而影响自己的行为和选择。我在公司岗位的定位是什么？我想要的是什么？环境对我有多大的影响？有哪些是我可以调整和改变的？如果环境对我们的目标没有太大的影响，我们就不需要介怀；如果影响因素我们没有能力去改变，而且决定了在企业的成长和发展，我们可以选择离开。
个人意见，仅供参考 鱼向反方向游 发表于 2014-11-10 14:00 static/image/common/back.gif
个人觉得，很多事情外在的环境的确是很有压力和调战，但是我们都可以进行转化，但首要的是我们的如何看待， ...
很专业，外在的压力、环境进行转化。换位思考好方法。 楼主的描述中小赵没有问题，有问题的是其他人，如果我是小赵，我还是会认认真真地做事，多做点工作不是坏事，如果主任要绩效就把好处给他，真正做事的人大家都看得到。
被孤立，要看被谁孤立。小团体关系不会稳固，也会影响公司运转效率，所以只要站的正，不怕被那些人孤立，做自己的事，学自己的技能，总会遇到欣赏你的老板。 anne安丽 发表于 2014-11-10 14:34 static/image/common/back.gif
楼主的描述中小赵没有问题，有问题的是其他人，如果我是小赵，我还是会认认真真地做事，多做点工作不是坏事 ...
做最真实的自己，做好自己， xiaomao8160 发表于 2014-11-10 13:56 static/image/common/back.gif
在国企有这种现象，也算是极品了。到目前为止还真没碰到过这种现象，但离职前有碰到过，但当时没几天就要走 ...
赞同，没有领导的支持一切都是零。顶头上司的认可很重要，如何让上司能认可很值得思考 鱼向反方向游 发表于 2014-11-10 14:00 static/image/common/back.gif
个人觉得，很多事情外在的环境的确是很有压力和调战，但是我们都可以进行转化，但首要的是我们的如何看待， ...
分析的很到位，学习