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[案例讨论] 工作中遇到被同事孤立怎么办?

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发表于 2014-11-10 13:27:36 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-13 16:40 编辑 & o7 P# @. G9 d! g2 O5 y

. T1 {4 i2 }, b6 f8 `       案例:小赵在一家国企从事财务工作,财务部只有主任、出纳和她三个人。主任不管业务,出纳是去年凭关系进来的,于是全部门所有的工作几乎都压在了小赵身上。出纳只做现金一块的活计,连最基本的报销都不管,但主任从来不说半个“不”字,因为她有靠山。在上司的纵容下,出纳工作极其马虎。相反,小赵做事努力尽心,可到最后总是吃力不讨好。主任有时还会暗示小赵,她对工作太认真,把事情都默默的做完了,不等于把他架空了吗?
: z& X! K+ U9 G; O, g) E       小赵心里冤枉。主任连电脑都不懂,动不动就甩手把所有工作都推到她一个人身上,把她累的几乎趴下。到头来,却埋怨她太过能干,小赵感觉自己简直里外不是人。8 S4 U, K: E' {, W- y
       现在,主任和出纳明显表现不喜欢小赵,平时两人总是有说有笑,有商有量,单单把小赵排除在外。小赵为此郁闷不已,一是不知如何处理?
( j' ~- X$ e  x9 o6 A3 a       讨论:6 S* A$ e1 r7 t
       1.你在职场有遇到被人孤立的时候吗?你是如何处理的
2 s, X! O+ x: n) w3 n5 {) Y7 h       2.若你是小赵,你怎么办呢?
. ?0 [8 c) A6 [9 L: e3 X

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鱼向反方向游 查看楼层

个人觉得,很多事情外在的环境的确是很有压力和调战,但是我们都可以进行转化,但首要的是我们的如何看待,我们如何看待决定了我们如何对待。 小赵可以把事情做完,但是如何报告和展示,是需要一定的艺术,自己做的可以说是主任安排的,主任领导有方;对于出纳出的问题,可以予以提醒和协助,我相信主任是不会有意见的,而且出纳也是希望有成长和提高的,只要方式方法得当,不一定不会接受。 两个概念; 第一个--管理。你所管理的 ...

rainytao 查看楼层

没做过国企,若是我的性格,可能直接拍屁股走人。姑奶奶我还不伺候了。对于LZ,就要问问自己看,你之所以还在那里呆着,忍气吞声,是看中了什么?待遇?福利?平台?抑或其它。明白了这个,才能有下一步的选择。若是不想走,你就看看如何与他们打成一片。人嘛,总是有弱点的。抓住了,对症下药。就要钥匙和锁对吧。总之,这个别人帮不了你,还得靠自己。先内省下吧。 ...
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spcchenyue + 14 人际关系处理的问题啊。

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发表于 2014-11-10 13:34:36 |只看该作者
1.没在国企呆过,所以也没有遇到过此类问题。
8 S, n4 N+ ^2 R: c; {2.要么同流合污,要么就拍屁股走人!
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发表于 2014-11-10 13:38:05 |只看该作者 |楼主
常理 发表于 2014-11-10 13:34
8 O' K3 p/ v" O8 \* f! F  ^1.没在国企呆过,所以也没有遇到过此类问题。
8 d! l( f3 W. z$ R& y2.要么同流合污,要么就拍屁股走人! ...

3 b# w7 l, u5 j/ W0 J1 R; Q朋友,你是幸运的,一直都不要遇到最好
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发表于 2014-11-10 13:56:54 |只看该作者
在国企有这种现象,也算是极品了。到目前为止还真没碰到过这种现象,但离职前有碰到过,但当时没几天就要走了,就无所谓了,反正也是混日子
- H  u& p$ J# `, D$ x# D8 w" A处于这种情况,没什么说的,拍屁股走人,新人都不帮他带。因为这种环境,只有等你走了之后,才会发觉你的重要性。在职场中,个人努力很重要,但直属领导更重要。没有领导的支持和帮助,一切都为零。
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发表于 2014-11-10 14:00:51 |只看该作者
个人觉得,很多事情外在的环境的确是很有压力和调战,但是我们都可以进行转化,但首要的是我们的如何看待,我们如何看待决定了我们如何对待。8 x5 u: V6 c8 v+ J( L5 x
小赵可以把事情做完,但是如何报告和展示,是需要一定的艺术,自己做的可以说是主任安排的,主任领导有方;对于出纳出的问题,可以予以提醒和协助,我相信主任是不会有意见的,而且出纳也是希望有成长和提高的,只要方式方法得当,不一定不会接受。# Z0 C7 o2 _0 E! k0 \
两个概念;
# j! ?5 S; N$ o第一个--管理。你所管理的不一定是你的下属。所谓管理在我的概念里是让别人帮助你做事就是管理。所以对上级、同事都可以进行管理。管理是一门艺术,所以方式方法很重要;
2 O6 }4 m% l9 n- h第二个概念--换位思考。关注自我的着眼点,你看到的是好的地方,就会调动自己的情绪去积极应对,看到的是负面的,也会潜移默化的影响自己的情绪。5 I" p  i  d7 L) d/ k* h0 I" t

3 e, T) q2 v1 j# i我想表达的是:我们需要有自己做人和做事的原则,不会因为别人而影响自己的行为和选择。我在公司岗位的定位是什么?我想要的是什么?环境对我有多大的影响?有哪些是我可以调整和改变的?如果环境对我们的目标没有太大的影响,我们就不需要介怀;如果影响因素我们没有能力去改变,而且决定了在企业的成长和发展,我们可以选择离开。+ `! x) v- r+ i8 x1 w: w) E
4 T  b! [5 {5 S! {7 v* t
个人意见,仅供参考

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mameng  工具星级: 5
  发表于 2014-11-14 12:23  回复
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不请自来 + 5 + 10 说的很好!
好学习天向上 + 11 + 15 分析的很专业,赞一个,学习了.

总评分: 威望 + 16  金钱 + 25   查看全部评分

~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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鱼向反方向游 发表于 2014-11-10 14:00
8 ^& f, D- n1 Q9 j! f  I个人觉得,很多事情外在的环境的确是很有压力和调战,但是我们都可以进行转化,但首要的是我们的如何看待, ...
- g1 z2 t0 X+ j! F% a# v
很专业,外在的压力、环境进行转化。换位思考好方法。
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发表于 2014-11-10 14:34:14 |只看该作者
楼主的描述中小赵没有问题,有问题的是其他人,如果我是小赵,我还是会认认真真地做事,多做点工作不是坏事,如果主任要绩效就把好处给他,真正做事的人大家都看得到。
6 t' v, g/ ~6 P$ P3 g1 T2 X: @; d被孤立,要看被谁孤立。小团体关系不会稳固,也会影响公司运转效率,所以只要站的正,不怕被那些人孤立,做自己的事,学自己的技能,总会遇到欣赏你的老板。
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发表于 2014-11-10 14:35:15 |只看该作者 |楼主
anne安丽 发表于 2014-11-10 14:34
7 g/ l6 X0 W' w- q, W楼主的描述中小赵没有问题,有问题的是其他人,如果我是小赵,我还是会认认真真地做事,多做点工作不是坏事 ...

, k  B1 _2 @6 L4 l做最真实的自己,做好自己,
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xiaomao8160 发表于 2014-11-10 13:56 & I% Z: O8 @& Z3 s7 ^
在国企有这种现象,也算是极品了。到目前为止还真没碰到过这种现象,但离职前有碰到过,但当时没几天就要走 ...
8 N$ }0 O; {/ @4 X2 N% J
赞同,没有领导的支持一切都是零。顶头上司的认可很重要,如何让上司能认可很值得思考
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鱼向反方向游 发表于 2014-11-10 14:00 * a8 y& y, V2 ]$ J& \: ~! w7 H9 @
个人觉得,很多事情外在的环境的确是很有压力和调战,但是我们都可以进行转化,但首要的是我们的如何看待, ...

! z! u& v- C7 h1 W: K2 `7 Z( J1 o) F& M分析的很到位,学习
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