东北的星星 发表于 2014-11-25 10:08:29

公司业务量减少,为节约成本,如何制定放假方案?

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-25 14:48 编辑

       如果因公司业务量减少,考虑公司成本的支出,想给员工放假1-3个月,这种情况公司要如何制定放假的方案会比较好?
       当然,在此期间公司会支付员工的基本薪资及缴纳社医保?求解?

ceylon 发表于 2014-11-25 15:03:22

起草一份劳动合同补充协议,将情况讲清楚,规定双方权利义务、期限等,双方签署。
如能就此问题到当地劳动部门备案,更好。

spcchenyue 发表于 2014-11-25 16:12:22

沙发的意见值得参考哦。

gedanqun 发表于 2014-11-25 16:38:51

为留住一线员工不得已吧,赞同沙发的意见。先去当地劳动局备案,听取一下他们的意见,很重要,不然风险会很大。伤不起!

起草一份协议,规定期限,说明权利和义务,个人意见,一般会按当地最低工资标准来发放比较合适!

anne安丽 发表于 2014-11-25 16:51:02

这种放假会让员工有不安全感,也肯定会有员工在外面做其他工作,如果有更适合的岗位估计就会提出辞职了。
建议可以先将目前的员工划分为2-3个小组,轮流休息,每次留一个小组维持公司运转,其他小组放假,这样相对缩短了每个人的放假时间,也能一定程度上留住员工。仅供参考!

煜李 发表于 2014-11-25 17:58:17

现在到处招工难,也可以与其它公司形成合作模式,征得员工的同意,通过中介公司把这几个月借到其它公司上班,一举三赢。几方要充分协商好,签定好合同,不要把风险留在自己公司。

caixu1116 发表于 2014-11-25 22:53:22

赞同五楼的方法,但是去备案是减少风险的必备措施。

超逸绝尘 发表于 2014-11-26 00:13:22

社保都要交啊,就是工资可以做些参考。

萧萧的房子 发表于 2014-11-26 09:11:20

我也同意5楼的。放假的时间要分散,人也要分散。如果公司照常发放工资缴纳社保,而又放长假,不乏部分员工另外兼职找工作,有可能带来不必要的人员流失。

管水 发表于 2014-11-26 10:19:02

没有操作到过,但是放假一到三个月,人心会散啊,是不是将这一到三个月组织培训,轮岗等形式,磨刀不误砍柴功,生意不好时候正是企业调整,做实的好时机。
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