关于建立公司专家人才信息共享中心的方案。恳请大家分享
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-25 14:04 编辑现在突然有个任务，是关于建立公司专家人才信息共享中心的方案。任务很急，网页上找不到相关信息。向大家求分享方案，给宝贵建议吧。
澄清一下：LZ所指的公司专家人才信息共享中心是指人才库还是OA平台的系统？ 楼主可以把你的问题描述的稍微详细一些。这样大家才好针对性的回答。 可能是为HRBP配套搞的那个！ 河北省有“三三三”人才工程，可以多多少少借鉴一下。 这个题目没做过，不过是不是可以这样考虑：
1、首先出一个专家人才信息共享办法。内容包括哪些人可以进入专家人才中心，怎么样进入，进入之后有什么待遇（发展、薪酬、培训、绩效、异动），怎么管理（等级界定、内部调整、考核、退出），共享流程（人才共享怎么操作），等等。
2、建立一个共享平台，可以是内部信息公告栏的形式，也可以是网络数据库的形式，还可以是人才池的形式，有一点应该是明确的，分专业类别，分等级划分。确定管理责任部门，使用部门。
3、组织第一批专家人才的界定工作。然后入库（把专家信息一定要搞清晰）。
4、开放平台，实现人才有效共享。
交流中进步
不知道LZ接到的究竟是什么工作，不具体。无法下手。 我们公司也有想法建个类似的人才库，不过只是初步想法，具体实施我估计也是一个漫长的积累过程吧 专家人才信息是那方面的?举个例子说明一下吧.谢谢! 公司为什么要建立公司专家人才信息共享中心？它想达到一个怎样的目的，它的需求背景是怎样的？还有你们公司是干什么的，主要从事什么，是什么性质的企业呢？
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