楼主分享得很全面啊！
我恰好今年在用友和HR事业部的人一起做了一场世界咖啡，我是第一次自己做facilitator,但是之前已经作为组员参加过几次。
其实说白了，这个方式就是一种换了花样的研讨活动，形式上比头脑风暴更新颖，氛围上比较好，参与性比较高。最大的好处就是在短的时间内能够激发非常之多的想法，当然对组长和促导员也是挺有挑战的。
有一点，需要提的是，参与的人员对话题多少都应该有一些认识，否则在这个里面只有听的份，如果有领导在旁边观察的话，一紧张话都说不清楚就很难堪了。
所以，除了头脑风暴外，还有一个重要的作用是筛选人才（在我们公司也是常常这么干滴）{:5_239:}
sammyyoung 发表于 2014-12-30 16:15 static/image/common/back.gif
楼主分享得很全面啊！
我恰好今年在用友和HR事业部的人一起做了一场世界咖啡，我是第一次自己做facilitator ...
Facilitator在这里面起着非常关键的作用
如果发挥不当
最后就会流于形式
好的Facilitator是在驾驭流程
而不是在走流程
您提的几点也非常关键，参与的人对话题有认识才会有参与感
彼此之间的信任度也非常的关键
鱼向反方向游 发表于 2014-12-30 17:19 static/image/common/back.gif
Facilitator在这里面起着非常关键的作用
如果发挥不当
最后就会流于形式
是的，促导员确实非常重要，要把握好整个环节和引导出成果确实比较难。期待版主分享经验