475891375
发表于 2015-1-7 09:32:12
文章写得非常好，我也很认同，不过有时候想想，“产品滞销、资金断流、队伍涣散这些问题让你焦头烂额的时候，还有HR跟你谈绩效制度改革，你会是什么反应？”引入绩效管理不就是帮助企业解决问题的吗？所有的问题都没有了，还有必要投入资源开展考核吗？
ssriu
发表于 2015-1-7 11:15:45
继续关注中！！！
就是这么任性
发表于 2015-1-7 13:45:19
我去经典啊，可以配图缓解一下视觉疲劳
天天向前
发表于 2015-1-8 15:49:44
刚好在和美世咨询合作绩效项目，感觉确实专业性要求较高，可又不简单的只需要专业
Alexaib
发表于 2015-1-9 09:43:29
{:5_257:}前来向大神前辈学习
李本仁
发表于 2015-1-9 10:17:31
很不错，这套东西我跟了很久。有不少有用的。绩效我觉得之所以会变得形式化，我觉得只有有一个原因，就是HR懈怠。别提什么这困难那因素的，绩效只要出毛病HR工作肯定有疏漏。鱼的这套理论，对脱贫很有用，对老人来说有则改之无则加勉吧。
寻找灵感
发表于 2016-1-16 14:56:45
每一篇教程都仔细认真看，收益匪浅，分享万岁，我是学习工商企业管理的，谢谢老师
dbworld
发表于 2020-1-13 13:27:39
经验之谈，获益良多