银牛 发表于 2015-1-13 13:37:08

楼主总结的很精彩,也很贴切,可是,又有什么办法呢?老板们在公司管理上出了问题时,很少自己反省,找下属的问题,因为所有的问题都能归结到人的问题,好点的会想到找咨询公司,差点的就换人力资源部经理。咨询公司来了,有能力对公司管理进行诊断,能给老板指出管理上的漏洞、缺陷还好,有些就拿一些书本上的东西硬套,咨询后公司更不知道该怎么做了。   

铁皮屋顶的猫 发表于 2015-1-13 16:08:30

银牛 发表于 2015-1-13 13:37 static/image/common/back.gif
楼主总结的很精彩,也很贴切,可是,又有什么办法呢?老板们在公司管理上出了问题时,很少自己反省,找下属 ...

其实最害怕就是下错药、带歪路!有的咨询公司为了钱,什么都敢答应,但是一道实施出了问题,就很难找到他们。其实他们也知道最关键就在这里。

碧溪金沙 发表于 2015-1-14 08:06:03

咨询要有专业和实力,要适合对路,始终是正能量,能产生效益。
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