spcchenyue 发表于 2015-2-10 17:01:51

351304869 发表于 2015-1-14 17:48 static/image/common/back.gif
（1）封闭式问题。
（2）（3）又大又开放的问题。

与老杨有相同的感觉。

spcchenyue 发表于 2015-2-10 17:04:59

敢问楼主公司领导是否认识到你所说的三个问题，是否有意改变现状。

如果没有这些，我们在这里纸上谈兵估计也没什么太大作用。

molizhilv007 发表于 2015-3-30 11:06:44

看看后面老师的分享

coolthinker 发表于 2015-3-30 15:40:33

没什么东西

学习与充电 发表于 2015-3-30 16:08:33

个人建议：定期举办内部竞聘储备；设立业务技能等级评比；通过沟通渠道发现培养对象（例如公司qq群，微信群，钉钉群等）。

俊汐 发表于 2015-3-30 16:19:45

这个问题有点太大了，真要有人给你针对以上三个问题给出详细解答，估计你要付人家咨询费哦

依然凝望 发表于 2015-4-1 17:17:56

个人觉得陪养人用好人才是管理的最核心最本质的东西。真心觉得人才梯队建设和人才储备库机制什么时候能被企业重视，招聘的压力就不会这么大了~~~

爱吃火锅的我 发表于 2015-4-15 10:49:37

人才培养哪是一蹴而就的事情啊，临时抱佛脚有点难度哦

sunsi223 发表于 2015-4-16 16:42:41

这个也是我，目前的问题
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