xiao1037 发表于 2015-1-31 10:30:32

呵呵，占个位子先

德吉明月 发表于 2015-1-31 16:45:05

培训最终还是要看效果，还有是一个持续性。

rip 发表于 2015-2-1 10:59:49

使用积分制的培训，前提是有系统的培训课程体系，就如同大学一样，否则培训的先后承接和难易进阶无法实现！ 可以搜搜盛大（陈天桥）曾经使用积分制管理的案例。

njmj518 发表于 2015-2-1 17:06:27

没有做过这方面工作，先学习

spcchenyue 发表于 2015-2-6 11:16:07

这么多精彩的回帖，我跟着学习就好了。

lpfzaye 发表于 2015-3-26 01:37:17

真是好东西啊，学习了！！！

绝版灵儿 发表于 2015-4-28 14:44:04

很好的{:5_239:}想法，我是来看评论学习的，

beidao 发表于 2015-8-16 21:56:21

我们公司的情况和小A公司的情况差不多，我近期也接到一项做培训积分制的任务，不知道小公司的培训积分制实施的怎么样了，相互学习。

riefaic 发表于 2015-8-18 10:12:43

不错 讨论内容很受用

最爱的0627 发表于 2020-9-17 10:27:33

李本仁 发表于 2015-1-29 15:48 static/image/common/back.gif
培训就是培训，培训的目的就是为了解决现实情况与未来发展需求之间的差别的。不能解决上述问题的所有培训内 ...

说的就是培训的难点，如何做到呢？
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