离开了对楼主而言是件好事，在这样的企业跟着这样的boss没有前途，只有郁闷。
这么好的能力就该有更好的平台倚仗。
谁都有看走眼做错决定的时候。
Happy New Year！
真的要感谢各位的劝慰和开导。
其实，我是在反思到底什么样的人适合做HR？这可能要涉及到性格、能力素质、专业等等
反正我是开始怀疑自己了。
真实的例子：我之前一个同事，在原单位干的很不爽，业绩差，工作不被领导看好，后来属于被劝退了。郁闷的很，找了几个工作都没有好的，适逢过年，就准备回老家改行了。结果就在回家前一天，接到一个面试通知，居然通过了，还是一个非常好的单位，刚好急缺一个岗位，他就应聘上了。工资翻三番，干了两年，跳槽去了一个大型私企，14年年底跟他联系，现在又换工作了，已然是一名人力总监了。薪酬很高。
如果他当年不被领导劝退，按照正常发展，现在最多是人力经理，待遇也不过是现在的25%。
什么意思，有时候离开一个企业未必是坏事，也许一个新的机遇已经来了。
任何行业都有它的利弊的，辩证的看待，当工作不顺心或是感到疲劳的时候，我们往往都会质疑自己的选择和自己目前的工作，如果能够改变那么就去改变，如果改变很难就去适应
其实每个职业都会有自身的特性，销售有销售的特性，HR也有自己的特性，既然你选择了HR这个职业，就要有充分的准备，不能是遇到困难或不如意的地方就打退堂鼓。
HR原是个好职业，
但它需要一个环境：重视HR 工作的平台
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操心费力，但依然快乐着。
自己喜欢、擅长就是好职业。。{:1_1:}
跟我真的很像，我之前的公司将近300人，招聘、面试全是我一人说的算，现在跳槽到这个公司，不到30人，上面还有个靠熟人当上的领导在那天天数落我，我现在的主要工作就是筛选简历，面试我不用负责，更别说其他的规划、与其他部门沟通了，存在感立马没有了，我现在也很纠结~
从原公司跳出来，更多的是为了结束异地四年的现状。没办法，也许在大部分人的眼中女人所谓的事业就是显得不那么重要。
原公司不说多好，在台资企业中绝对是值得学习的，而我学到的最大感悟就是什么是认真、用心、专业地做事，并且每一分努力都得到了肯定与回报。
反观现在的公司，30来号人的高科技创业企业，老板和周围的员工都是高学历精英，但是人家在内心深处就是把HR定位为底层服务岗（老板原话）。公司的HR管理可以说是相当混乱，连一个成文的流程或者制度都没有。去年下半年入职到现在，离职的员工基本都跟公司走了仲裁或诉讼。老板开人随心所欲，烂摊子就留给我们收拾。
我们曾不止一次地劝老板，无论完善与否，必须立即建立起基础的HR制度，否则劳资纠纷会一而再再而三地发生。但是老板自己是个完美主义者，他认为所有的制度或者流程必须构思得很完善才可以建立。
但是做过HR的人都知道，没有什么流程、制度是完善的，制度和流程都要与企业的现状相匹配，然后经过不断的实践检验和修订才能逐渐完善起来。公司到现在连个起码的员工手册都没有出来。
但是老板坚持认为这是身为HR的我们工作不够用心、不够到位所致，我们没有及时地与他沟通，了解他对于HR工作的希望和规划。
对此，我表示只能呵呵了：火都烧到眉毛了，你不想着去灭火，反而在规划以后建房子要怎么才能建成一座防火性能极佳的房子；我没有用心理解你的需求，钻研你前期作出的薪酬制度，可是你的薪酬制度不过就是照搬了某个国企的制度，修改了一下数字而已；明明30多人的创业团队，却被分成了6个一级部门，十多个二级部门，这样的组织结构就是在分分钟抽“小公司灵活”这个特点的耳光么；我作为一个员工，对工作的理解就是老板交待的事情尽力去完成，但是你对工作重要性的定义分类、目标标准的随时变动和对工作过程的一再“指点”已经让我不知该如何下手。。。。
我没有Paul同学这么优秀的资质，跟不上老板的思路我只能换个适合我这个庸人的地方了。