[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬
公司员工的工资在当地是中上水平,但是企业还是招不到人。这我想是企业的普遍问题了。但是现在的车间现场管理比较乱,我们为他们为什么老是搞不好呢? 他们回答,不好管,给他们罚款他们就不做,到时哪里还有人。RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬
是比较混乱,对于这种(工资水平中上)员工反抗型企业必须从严治理,没有好的环境怎么招人。RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬
招新人,培训,培训的时候洗脑RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬
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管理问题需要管理来解决,不能光靠罚款或者薪资来解决的。如果这样的话,那么其他方面的管理工具就没有用了。RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬
罚款仅仅是一种手段,要根据公司的特性来决定的,如果一个公司是一个高科技公司,需要有创造性的思维,这样,罚款就不是一个好的办法了。因此,不同企业要有不同的制度来约束。管人真难啊
现在管理的瓶颈在于人的多样性!RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬
单说罚款问题:有罚一定要有奖,这是对等的.
罚款金最后去了哪里?是做员工福利?还是变成公司收入?性质大不一样.
制度的健全不是说的,而是做的.
招不到人?肯定是企业本身有问题.待遇?企业规模?发展前景?劳动强度?技术要求?等等.需要综合解决.
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工人荒!得深入分析原因
看看职工到底需要什么?在就业压力较大的今天出现“民工荒”只是表面现象,福利待遇无保障才是诱因所在,要关心职工,将激励工作作细做实,真正留住一部分员工,同时进行技术改造,改善工作环境,这些问题就不是问题了!仅供参考!用户“小明明”于2005-10-26 16:24:11编辑过此帖。
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