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[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

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小小猪的爸爸

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楼主
发表于 2005-10-15 14:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司员工的工资在当地是中上水平,但是企业还是招不到人。这我想是企业的普遍问题了。但是现在的车间现场管理比较乱,我们为他们为什么老是搞不好呢? 他们回答,不好管,给他们罚款他们就不做,到时哪里还有人。

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沙发
发表于 2005-10-15 18:38:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

是比较混乱,对于这种(工资水平中上)员工反抗型企业必须从严治理,没有好的环境怎么招人。
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-10-18 09:56:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

招新人,培训,培训的时候洗脑
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地板
发表于 2005-10-18 15:04:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

[em17]
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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2005-10-19 09:00:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

管理问题需要管理来解决,不能光靠罚款或者薪资来解决的。如果这样的话,那么其他方面的管理工具就没有用了。
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发表于 2005-10-19 10:01:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

罚款仅仅是一种手段,要根据公司的特性来决定的,如果一个公司是一个高科技公司,需要有创造性的思维,这样,罚款就不是一个好的办法了。因此,不同企业要有不同的制度来约束。[em25]
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发表于 2005-10-22 21:56:00 |只看该作者

管人真难啊

现在管理的瓶颈在于人的多样性!
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发表于 2005-10-26 11:43:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

单说罚款问题: ' a9 i' \$ k9 K; G有罚一定要有奖,这是对等的.7 \4 q, s0 S% w1 K o0 ` 罚款金最后去了哪里?是做员工福利?还是变成公司收入?性质大不一样. + S+ J' c* K0 A/ E' H7 U- u" Y制度的健全不是说的,而是做的. 8 k9 \" r! D2 b) J' Z! _5 a# p4 k& M/ C V 招不到人?肯定是企业本身有问题.待遇?企业规模?发展前景?劳动强度?技术要求?等等.需要综合解决.
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发表于 2005-10-26 13:16:00 |只看该作者

RE:[原创] [讨论]基层管理面对的尴尬

工人荒!
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发表于 2005-10-26 16:22:00 |只看该作者

得深入分析原因

看看职工到底需要什么?在就业压力较大的今天出现“民工荒”只是表面现象,福利待遇无保障才是诱因所在,要关心职工,将激励工作作细做实,真正留住一部分员工,同时进行技术改造,改善工作环境,这些问题就不是问题了!3 @* ?, }; o) o( M; E 仅供参考![EDIT]用户“小明明”于2005-10-26 16:24:11编辑过此帖。[/EDIT]
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