billy.liang 发表于 2015-2-7 00:04 static/image/common/back.gif
部门的确有些碍手碍脚,我也面临。也在思考中。
也认同任务取向,但对取消部门有保留。这种思路有点偏激, ...
有些伙伴可能对中庸不认同,度娘一下:中庸之道。
原文摘录一小段:
中庸之道是中国古代唯心主义哲学观点论,出自儒家文化的《中庸》。中庸之道是人生的大道,事业成功、生活与健康的根本理论,基本包含三层理论:
第一层理论:中不偏,庸不易。是指人生不偏离,不变换自己的目标和主张。这就是一个持之以恒的成功之道。孔子有曰:“中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣。”
第二层理论:指中正、平和。人需要保持中正平和,如果失去中正、平和一定是喜、怒、哀、乐太过,治怒唯有乐,治过喜莫过礼,守礼的方法在于敬。所以月牙山人说:只要保持一颗敬重或者敬畏的心,中正、平和就得以长存,人的健康就得以保障。
第三层理论:中指好的意思,庸同用,中用的意思。指人要拥有一技之长,做一个有用的人才;又指人要坚守自己的岗位,要在其位谋其职。
“庸”有多种含义:
[*]平常,不高明的:平~。~医。~言。~俗。~人。昏~。~主(平庸或昏庸的君主)。~夫。~暗(平凡,愚昧)。~~碌碌(没有志气,没有作为)。
[*]需要:无~细述。无~讳言。
[*]岂,怎么:~讵(岂,何以,怎么,亦作“庸遽”)。
[*]中国唐代一种赋税法:租~调。
[*]功劳:~绩(功绩)。
[*]古同“佣”,雇佣。
纯粹的瞎说! 企业初创期很多都是项目导向的,但是发展到一定规模,术业有专攻是企业发展和提升效率的必然结果吧?
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