离开，你需要的是一个能施展自己才能的平台和一个可以带你走向更加职业化的上级。从你的内容来看你是一个有思想的人，所以没必要在哪里混下去，没有什么前途，因为以你目前的资历和阅历，你虽然可以思想但在短时间内你尚不具备说服力以及影响力。所以还需要继续历练，那么历练的前提就是离开。
一般的小公司，是做不到规范的人力资源管理的，你去任何一家都一样，除非你去大公司。老板有老板的想法，创业初期基本上都是一人身兼数职的。你学人力资源专业，脑子里面全是专业的理论知识，要知道在我们国家，学的专业和现实中的工作是有很大区别的。学以致用不是生搬硬套，需要灵活运用。我也只是小公司职员，同样身兼数职，但我不抱怨。老板人好，同事之间气氛融洽，工资不高但我能接受，适合自己的就是好的。离职不离职的，还在于你自己的期望值，你觉得值得留就留，觉得不值的就走。年轻就是资本啊，年轻就可以任性，很羡慕你呢，有那么多可以选择的机会和时间。
其实我感觉你自己应该已经有了自己的主意，大家给你的建议和意见可以印证你的个人主意。
年轻就是财富，多经历多突破，是好事！
会飞行的草 发表于 2015-2-27 13:08 static/image/common/back.gif
我是在年前离职的，因为和老板的很多做事方式、价值观差异太大。这种事儿，没有谁对谁错，老板能把公司做到 ...
确实是，能当老板的人还是有过人之处的
孩子@学生 发表于 2015-2-27 19:27 static/image/common/back.gif
醍醐灌顶，谢谢你的意见。我想就几点阐明我的看法；
1：）HR配合业务部门这点我深信不疑，我接受的教育也 ...
给你回答一些吧，个人浅见，希望有所助益：
1、HR做工作要注意出发点，前期因为HR没有对各部门形成助力，其他部门的不配合是理所当然的。这个时候要争取上层的认可与帮助。以上层为出发点开头做工作要好做些，当然你的沟通能力极强的话可以无视这一点，反而会对你的工作形象有加分。
2、培训这个东西很简单，可以没有外聘，可以没有专家，你做就是了。做法上，与一线多交流，多沟通，我倾向于一线采集与一线参与。
3、实操与理论的结合，要埋下身子去做。理论上我也明白大家的业务能力才是解决公司发展的核心。可实际上，老板关心的是核心团队建设，做不了我的核心，老板是不会下心思去培养你的。
4、说些题外话：HR工作就像所有工作一样，需要专业技能。HR工作又比其他任何工作难度大，原因是HR必须将整个企业整合在一起，很多事情是老板意识不到的，员工反对的，甚至与老板反对的，这些恰恰是HR的工作核心。看你的能力了。
个人建议既然还在积累经验的阶段，还是可以留下来的。每个人都希望别人能认同自己，按自己的想法来开展工作，但岗位不同，责任不同必然站的角度不一样。公司既然相信你，你还能多锻炼自己，可以试试再与他们进行沟通，深度了解他们考虑的原因和问题。HR是帮助公司和其他部门创造价值的部门，有时理论与实际是不同步的，要根据公司特点来运用HR的专业知识才能使理论知识效益最大化。
说真的，该不该离职，我不能给出直接给出答案。想想自己的目标是什么？如果现阶段的工作状态，离你的职业目标是渐和渐远的，那就不要犹豫了，果断离职。毕竟，青春是浪费不起的。
学人力资滅管理专业的，个人建议还是要找一个相对成熟的平台，这样才能让你自己学有所用，系统地锻炼自己各方面、各模块的专业能力。
唉，你也说了你不过才毕业一年，需要指工作方法上的指导和监督，可看看你的语气，整个公司从行政前台的小姑娘，到你的上级，再到各部门领导，老板娘、老板，你瞧得上哪个？哪个说的话能入你耳朵？你所谓的指导和监督岂不是一句空话？
HR本就是个慢热的职位，就和大夫一样，想一毕业就买房买车出任CEO赢取白富美？这是福二代。
思维还是不错的，也是有想法的年轻人，懂得该如何冲，不过还要学习如何收。
客服总监都是91年的，你都26了，为什么不考虑一下自己为什么做不到和他一个级别？他也是和你这样义愤填膺吗？如果哪天你也是D了，在考虑影响其他部门、老板、老板娘吧！
看到以上前辈们的指导，我也想说两句，我比你早一年毕业，也是人力资源管理专业，当初也面临选择，现在的工作和人力资源管理已经很远了。
1、楼主的经历和我第一份工作很相似，我后来的决定是离开，一年以后的现在回头看看，自己当初的决定是正确的。楼上很多经验丰富的前辈在考虑你这个问题上多是保守派，不错，人力资源管理是一个需要长期学习、积淀的工作，也是一门处人和做人的学问，很多做到主管经理级的都会从自己的经历、目前岗位来看待这个问题，得出的结论就是再学习、积累、坚持，找自身不足，换他人的角度考虑——“我是一切的根源”；
2、楼主的公司发展这么快，肯定重业务型。部分快速发展民营企业老板在创业初始，公司开始取得成就的时候，开始有意识的向人力资源管理上靠，但很多只是老板的人力资源管理。很多的思路按照自己的想法，不愿意去深入了解、推广，过分看重人力成本，不愿意在HR的人力上投入资本，光注重形式，没有规划和思维。最可怕的就是老板认为的人力资源管理就是行政管理+老板的“企业文化”，天天想着成功学、感恩企业、改变自己。。。从我见的以及周围了解的来看，这类老板不会轻易改变自己的管理思维。作为初创企业也把人力资源管理做好，老板的思维和支持是最重要的；
3、人力资源管理的确是个慢慢学习和积累的过程，那要看什么平台。对于刚毕业的学生来说，要不在一个完善的平台上慢慢学习、积累，要不在一个小公司按照自己的想法来放手摸索开创，当然这需要老板的大力支持。楼主26岁，除了要经验，最重要的也要钱。我觉得目前的在你的公司没有多大的前途，因为老板的思路在那里，当然，也有可能你们公司业务发展的很快，老板在未来一两年推出股权激励之类的方案，让收入有增加，不然靠加薪很难；
4、不否认，一年的经验在你跳槽的过程中不会让你很快有所斩获，甚至对于某些高高在上的企业来说会藐视你，不过没关系，只要你考虑好了自己想要的，去争取就够了。楼主也绝对不是不求上进的人，有这种素质我想不管在哪里、什么岗位，都会有收获，加油，共勉！
认真看了楼主的这篇帖子：
问楼主几个问题，你觉得你在现在的公司是在混日子吗？你觉得从你走出大学校门到现在自己有什么变化没有？
于私除了老板给的薪水还算不差之外，还有哪些地方对你不薄呢？
对于离职，楼主是否做好了充分的准备，楼主是否认为自己的实力足够的强大（强大到自己能够找到一份比现在更好的工作）。或者说能够忍受换公司带来的阵痛（比如找不到比现在更好的公司）。
楼主作为刚毕业的大学生，初入职场。有想法，有冲劲，敢想敢说，这很好。但是还不如冷静下来认真分析自己的想法和决定。
所以我的建议是，如果你真的对现在的公司和老板绝望了。你就可以去尝试一下应聘其他公司的职位。如果有更好的，更适合自己职业生涯发展的，你就可以换。