也欢迎将你更好的思路与大家分享。
是的，当时也是以为要从我学的人资的角度答，思维局限了。看到你们从更大范围来分析才知道这应该才是考官要考的。比如应该从这些方面考虑：管理者的角色，技能、素质，自己的管理风格，计划管理，组织管理，组织结构设计，职权分配，领导者特质，领导的艺术，管理控制，企业战略环境的分析，如何决策，从哪些方面来做激励，如何有效沟通，然后才是人力资源六大板块的管理，还有一些对管理创新的看法。
总之，感谢大家分享对这个问题的看法~{:1_1:} 不过，问题是一个团队，也不太需要上升到太高应该就行了 李本仁 发表于 2015-3-13 16:57 static/image/common/back.gif
从上到下，从前到后，理顺、引导、管理、解决、后事、前瞻，差不多了吧？再多就要管全公司了 ...
是啊，蛮多要考虑，实践经验还是非常重要的。 陈纯真 发表于 2015-3-14 00:08 static/image/common/back.gif
是的，当时也是以为要从我学的人资的角度答，思维局限了。看到你们从更大范围来分析才知道这应该才是考 ...
主要是职场经验和经历还是不多，等你工作几年后，你就不会觉得怎么样了。
加油，祝好。
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