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楼主: 陈纯真
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[招聘录用] 银行面试2轮挂在这道题目上

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发表于 2015-3-13 16:57:45 |只看该作者
从上到下,从前到后,理顺、引导、管理、解决、后事、前瞻,差不多了吧?再多就要管全公司了
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发表于 2015-3-14 00:08:39 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-3-13 14:38
也欢迎将你更好的思路与大家分享。

  是的,当时也是以为要从我学的人资的角度答,思维局限了。看到你们从更大范围来分析才知道这应该才是考官要考的。比如应该从这些方面考虑:管理者的角色,技能、素质,自己的管理风格,计划管理,组织管理,组织结构设计,职权分配,领导者特质,领导的艺术,管理控制,企业战略环境的分析,如何决策,从哪些方面来做激励,如何有效沟通,然后才是人力资源六大板块的管理,还有一些对管理创新的看法。
  总之,感谢大家分享对这个问题的看法~
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发表于 2015-3-14 00:19:29 |只看该作者 |楼主
不过,问题是一个团队,也不太需要上升到太高应该就行了
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发表于 2015-3-14 00:25:27 |只看该作者 |楼主
李本仁 发表于 2015-3-13 16:57
从上到下,从前到后,理顺、引导、管理、解决、后事、前瞻,差不多了吧?再多就要管全公司了 ...

是啊,蛮多要考虑,实践经验还是非常重要的。
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发表于 2015-3-16 11:00:49 |只看该作者
陈纯真 发表于 2015-3-14 00:08
是的,当时也是以为要从我学的人资的角度答,思维局限了。看到你们从更大范围来分析才知道这应该才是考 ...

主要是职场经验和经历还是不多,等你工作几年后,你就不会觉得怎么样了。

加油,祝好。
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