好学习天向上 发表于 2015-3-12 14:04:44

如何写出“绝版”招聘制度

  从接触HR以来,一直都想拥有一套属于自己写的HR相关制度。以前写制度都是照葫芦画瓢,在别人的基础上进行适当的更改而已。后来自己每次想写,却不知从何开始。因为我希望这个制度是企业的助推器,是员工思想行为的标准和规范。
  一次偶然的机会,我在图书馆看到了一本教人写招聘制度的书,于是乎把此书据为己有,带回家细读。
  回到家中,翻了翻目录,一看:哇,这招聘制度真实全啊,什么招聘计划管理制度、招聘预算管理制度、招聘广告管理制度、招聘渠道管理制度等等。真是太详细了!
  于是我有了一个想法,想跟家人们讨论一下:要写出绝版的招聘制度(当然了制度也要与时俱进的,绝版只是相对的)需要把招聘的每一个环节都具体化,每一个环节都写成独立的制度?还是提取各个环节的精髓,把招聘环节都集中在一个制度中?当然了,我接触的制度都是后者。
  希望大家依据自己的经验提出见解。

学习与充电 发表于 2015-3-12 15:53:15

个人建议:提取各个环节流程节点的关键点拟定关键的规定就可以了。

阿paul 发表于 2015-3-12 15:55:22

要我就这么办。

1、先定位,这个“绝版”是想满足某个行业呢?还是想做成通用的?(我觉得做专比较好)
2、设计招聘流程。从哪里开始到哪里结束。例如:我要从筛选建立开始到转正结束。都有哪些步骤....
3、流程出来了。根据每一个步骤编写制度,对应着要输出纸质资料(表格or文件)
4、再把所有的具体制度整合成到一起,形成招聘制度。可以一起看,也可以单独挑出某一个制度看。


像最初 发表于 2015-3-12 16:07:34

制度太多是不是太繁锁了.可以每个环节精简一些精华,整合为一个制度比较好吧.只是个人建议哈~

kevinpan 发表于 2015-3-13 08:40:48

想知道LZ的这本招聘制度是何书

kilinebush 发表于 2015-3-13 09:18:04

楼主的这个想法很好,具体的如何划分制度,还要根据企业的运营情况而定;比如公司规模较大,招聘面临的层次差异较大,那么最好分开建立制度,具体如何分开,还要围绕企业的运营情况而定,甄别对待纵向分化还是横向划分,因为适合企业运营的制度才有生命力,另外也不是所有细节都靠制度来规范,如招聘类的制度是让负责招聘工作和履行招聘职责的岗位有章可依,那么这里面就有量的因素,如果涉及到的岗位较少,靠流程规范就可以了,不一定用制度来约束。
楼主的热情很高,有时间也可以根据自己企业的情况和学习来的宝贵方法,尝试着写给自己也无妨。学无止境... 加油

李本仁 发表于 2015-3-13 09:25:03

抓住重点,留下改进窗口,别定硬性规定,环节具现化,但不是局限化。实际工作中,文字、模板都要有

spcchenyue 发表于 2015-3-13 10:42:22

哈哈,适合自己的才是最好的。

懒猫琪琪 发表于 2015-3-13 10:51:18

学习与充电 发表于 2015-3-12 15:53 static/image/common/back.gif
个人建议:提取各个环节流程节点的关键点拟定关键的规定就可以了。

期待您更多详细的分享哦{:4_93:}

懒猫琪琪 发表于 2015-3-13 10:51:35

阿paul 发表于 2015-3-12 15:55 static/image/common/back.gif
要我就这么办。

1、先定位,这个“绝版”是想满足某个行业呢?还是想做成通用的?(我觉得做专比较好)


感谢阿paul  的精彩分享哦
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