[原创] 欢迎大家多发一些新的帖子、有冲击力的帖子啊！！！
最近发现咱们这个版块都是一些旧帖子浮浮沉沉，很难看到一些新鲜的好帖，是不是缺少什么激励措施啊，呵呵！RE:[原创] 欢迎大家多发一些新的帖子、有冲击力的帖子啊！！！
最近整个论坛里的帖子都少了味道！各个当家的斑竹应该亲自掌勺加盐加调料了！！期待着更多有营养的帖子，秋天来了，该给HR们“进补”了！
RE:[原创] 欢迎大家多发一些新的帖子、有冲击力的帖子啊！！！
就是大家多交流《金锐绩效考核系统V3.0》您身边的绩效考核专家。随需而变，轻松实现。
为什么要进行绩效考核?
n激励。为发放绩效工资、任用、晋级、加薪、奖励等提供依据。 n反馈提高。把考核结果反馈给员工，可以帮助员工找到问题，明确方向，对于其改进工作和提高绩效会有促进作用。
n诊断和检查企业管理存在的问题。对于员工不能负责的绩效，例如人员配置、员工培训、工作分配、工作条件等，管理者要研究是否可以通过改变来提高员工的绩效。
n末位淘汰
不使用软件进行绩效考核存在的问题？
n工作量大，实施周期长。
n难以客观反映实际情况。
n难以进行统计分析。
n绩效考核受空间和时间的限制。
n只有人力考核专员上报后，单位领导才能看到考核结果。
n人力考核专员无法从日常锁碎的事情中解脱出来。金锐绩效考核系统能帮您做什么？
n月度、季度、年度、不定期考核。
n快速实施对组织和个人的考核
n不管您的考核模型如何变化，金锐绩效考核系统都能为您提供全面的服务。
n能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。
n对于企业的客户可以对公司的服务进行评价。
n绩效考核专家可以远程为您制定考核指标。
产品特点
n适用于各类企事业单位，可进行多个、不同范围的考核；
n全B/S架构，安装简单，易于维护，可随时随地进行管理、考核；n流程化的管理菜单，界面友好，操作简单；n丰富的关键指标库和考核表模板，轻松定制考核表；全面支持360度考核。n灵活配置考核关系，方便实现全视角、不同指标内容、不同权重评估。
n针对不同职务定制不同计算公式，分级标准；
n实时监控考核进度，有效控制考核过程；
n支持手工录入（批量导入）外部定量考核数据；
n支持考核结果修正，考核数据准确、安全；
n考核结果横向和纵向的对比分析；
n不局限于考核，可定制绩效管理过程
欢迎试用，请与我们联系。网址：www.krsc.cn
电话：(029)82681127 13891922113
联系人：沈先生
邮箱：shenzhy@krsc.cn ,shenzhy@163.com
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几个当家的都销声匿迹了，一个人撑不下去啊RE:[原创] 欢迎大家多发一些新的帖子、有冲击力的帖子啊！！！
论坛代有才人出，各管论坛三无天！
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