孩子@学生 发表于 2015-4-23 00:09:05

兼职员工的绩效考核怎么做？

本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 15:16 编辑

      最近在帮朋友做一个兼职员工的绩效考核表但是苦思无结果，马上就要结果了。请大家出出主意。感谢！！！

      这是一个兼职的项目，做某商品的代理，从团队组建和前期的其他工作开始。主要工作分为事务性工作和后期的销售。

       目前团队七八个人，有三个小组分别负责：线上的渠道和销售；线下组负责线下的渠道和销售；市场组工作，主要负责内部培训和外部后期加盟代理的培训。

      请问这个绩效该怎么做？请大家支个招。注意，这是一个兼职的工作。


      理论思路和具体操作表格都欢迎。

spcchenyue 发表于 2015-4-27 15:19:06

有绩效考核目标么？根据绩效考核目标来做。例如，后期的销售，销售额达到多少？培训的场次和效果，市场渠道的拓展数量等等。绩效考核是指挥棒。没有目标，怎么考呢?

oliviadior 发表于 2015-6-4 09:45:45

兼职的人是做什么的，他对企业的价值在哪里？

niklo_jack 发表于 2015-6-30 17:13:03

矩阵原则，采取双线汇报吧。将兼职的工作和本职工作各按50%。

recallstars 发表于 2015-7-2 09:59:45

大家多提建议，我也想学学

recallstars 发表于 2015-7-2 10:17:49

不知道大家有没有系统的对子公司管控的考核建议方案

recallstars 发表于 2015-7-2 10:18:20

{:5_252:}{:5_252:}有的给我传一下呗谢谢

jiaonanshi 发表于 2021-7-27 10:30:53

有好办法吗？

ribor 发表于 2022-1-3 21:15:59

不错的资料，参考一下
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