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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 兼职员工的绩效考核怎么做？
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[求助] 兼职员工的绩效考核怎么做？

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发表于 2015-4-23 00:09:05 |只看该作者 |倒序浏览
200金钱
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 15:16 编辑 + W) k) Q1 p% M4 ~+ P8 _
4 c: V5 I4 G4 @6 a& Z2 i* N  l7 V
      最近在帮朋友做一个兼职员工的绩效考核表但是苦思无结果，马上就要结果了。请大家出出主意。感谢！！！4 X! O. k- C* v. E/ t

: {3 ~9 I5 q2 u      这是一个兼职的项目，做某商品的代理，从团队组建和前期的其他工作开始。主要工作分为事务性工作和后期的销售。2 G* \7 e: m2 z' @9 t

6 P# \) i2 {' d4 q- _6 X! U& R6 W! v       目前团队七八个人，有三个小组分别负责：线上的渠道和销售；线下组负责线下的渠道和销售；市场组工作，主要负责内部培训和外部后期加盟代理的培训。; \( z/ F3 n( |6 ^
' {( @% u. j3 }# p9 q- ~. m
      请问这个绩效该怎么做？请大家支个招。注意，这是一个兼职的工作。' X4 ^% `, @6 m7 w5 _' {' ?' ~
& m+ }  v# y6 G
. F* H  a1 p1 P8 `
      理论思路和具体操作表格都欢迎。

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spcchenyue    

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沙发
发表于 2015-4-27 15:19:06 |只看该作者
有绩效考核目标么？根据绩效考核目标来做。例如，后期的销售，销售额达到多少？培训的场次和效果，市场渠道的拓展数量等等。绩效考核是指挥棒。没有目标，怎么考呢?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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oliviadior    

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发表于 2015-6-4 09:45:45 |只看该作者
兼职的人是做什么的，他对企业的价值在哪里？
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niklo_jack    

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发表于 2015-6-30 17:13:03 |只看该作者
矩阵原则，采取双线汇报吧。将兼职的工作和本职工作各按50%。
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发表于 2015-7-2 09:59:45 |只看该作者
大家多提建议，我也想学学
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发表于 2015-7-2 10:17:49 |只看该作者
不知道大家有没有系统的对子公司管控的考核建议方案
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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recallstars 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-7-2 10:18:20 |只看该作者
有的给我传一下呗谢谢
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jiaonanshi    

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发表于 2021-7-27 10:30:53 |只看该作者
有好办法吗？5 A7 R) h* r$ v; R$ f
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ribor    

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发表于 2022-1-3 21:15:59 |只看该作者
不错的资料，参考一下
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