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[求助] 兼职员工的绩效考核怎么做?

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发表于 2015-4-23 00:09:05 |显示全部楼层
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本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 15:16 编辑
7 {0 n8 |+ V: p4 R- l# Q' [7 {% k
      最近在帮朋友做一个兼职员工的绩效考核表但是苦思无结果,马上就要结果了。请大家出出主意。感谢!!!
& q0 \2 ^1 a9 ~6 L- |$ `1 l; E2 d$ n" P
      这是一个兼职的项目,做某商品的代理,从团队组建和前期的其他工作开始。主要工作分为事务性工作和后期的销售。; K' W: X0 I" X" s$ E4 n/ U0 m3 s

" D/ V& A% n9 F* S       目前团队七八个人,有三个小组分别负责:线上的渠道和销售;线下组负责线下的渠道和销售;市场组工作,主要负责内部培训和外部后期加盟代理的培训。
. B. G( k$ F6 B  O, S3 A4 t) ~9 h( m1 V, }  c
      请问这个绩效该怎么做?请大家支个招。注意,这是一个兼职的工作。
( o1 f% p4 u! p
! y( i- D+ u$ G) o1 |
. p# Q  b+ X/ q- v$ e9 s      理论思路和具体操作表格都欢迎。

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发表于 2015-4-27 15:19:06 |显示全部楼层
有绩效考核目标么?根据绩效考核目标来做。例如,后期的销售,销售额达到多少?培训的场次和效果,市场渠道的拓展数量等等。绩效考核是指挥棒。没有目标,怎么考呢?
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发表于 2015-6-4 09:45:45 |显示全部楼层
兼职的人是做什么的,他对企业的价值在哪里?
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发表于 2015-6-30 17:13:03 |显示全部楼层
矩阵原则,采取双线汇报吧。将兼职的工作和本职工作各按50%。
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发表于 2015-7-2 09:59:45 |显示全部楼层
大家多提建议,我也想学学
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发表于 2015-7-2 10:17:49 |显示全部楼层
不知道大家有没有系统的对子公司管控的考核建议方案
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发表于 2015-7-2 10:18:20 |显示全部楼层
有的给我传一下呗谢谢
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