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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 兼职员工的绩效考核怎么做？
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[求助] 兼职员工的绩效考核怎么做？

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发表于 2015-4-23 00:09:05 |只看该作者 |倒序浏览
200金钱
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 15:16 编辑
. Z' X1 _# v8 q6 W! L  G: \- k' m8 u3 o5 W6 l
      最近在帮朋友做一个兼职员工的绩效考核表但是苦思无结果，马上就要结果了。请大家出出主意。感谢！！！
4 e3 M2 Y# m3 y7 m9 Y1 U1 }5 k6 s* j# p* ^7 D" P
      这是一个兼职的项目，做某商品的代理，从团队组建和前期的其他工作开始。主要工作分为事务性工作和后期的销售。1 X! s& u, R1 l, o6 d9 M

7 r1 V& f+ ~7 v' A- [0 m       目前团队七八个人，有三个小组分别负责：线上的渠道和销售；线下组负责线下的渠道和销售；市场组工作，主要负责内部培训和外部后期加盟代理的培训。4 F5 ]1 z$ E/ I5 M$ y' @
2 Y) f  D) U1 }$ A6 ~
      请问这个绩效该怎么做？请大家支个招。注意，这是一个兼职的工作。
: c6 M& A3 D' q' U. f  Q, X0 i; U; Y" D& s. F, z& S( }0 J5 `

; L" X8 w( Y6 S& f/ b      理论思路和具体操作表格都欢迎。

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spcchenyue    

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沙发
发表于 2015-4-27 15:19:06 |只看该作者
有绩效考核目标么？根据绩效考核目标来做。例如，后期的销售，销售额达到多少？培训的场次和效果，市场渠道的拓展数量等等。绩效考核是指挥棒。没有目标，怎么考呢?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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oliviadior    

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发表于 2015-6-4 09:45:45 |只看该作者
兼职的人是做什么的，他对企业的价值在哪里？
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niklo_jack    

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发表于 2015-6-30 17:13:03 |只看该作者
矩阵原则，采取双线汇报吧。将兼职的工作和本职工作各按50%。
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发表于 2015-7-2 09:59:45 |只看该作者
大家多提建议，我也想学学
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发表于 2015-7-2 10:17:49 |只看该作者
不知道大家有没有系统的对子公司管控的考核建议方案
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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recallstars 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-7-2 10:18:20 |只看该作者
有的给我传一下呗谢谢
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jiaonanshi    

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发表于 2021-7-27 10:30:53 |只看该作者
有好办法吗？9 ~, j5 \6 U8 ?' D# k' ~( C- T
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ribor    

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发表于 2022-1-3 21:15:59 |只看该作者
不错的资料，参考一下
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