刚刚进入一家改制企业，怎么处理关系呢？
本帖最后由 俊汐 于 2015-5-5 10:54 编辑公司以前是国企，刚刚改制被一家民营企业收购，我刚到新单位2个月，是公司副总直接招聘面试的，我现在直属上级是经理，经理没有面试我，经理是以前国企的老员工，公司副总也是新来的，他是我们这个部门的最高领导。公司副总跟我说，我的工资不能告诉经理。公司最近也在做一些人员调整，有些老员工调岗了，被新员工取代。我平时工作的时候怎么处理跟副总和经理俩人的关系啊？大家给点意见吧。是不是不要跟经理走的太近啊。
哈哈，感觉明争暗斗啊。守好做人做事的底线就好。 做好自身岗位比较稳妥。 说说自己的一点想法，楼主是副总直接面试招聘的吗，副总对你比较了解，你的直接领导没有面试你；工作中你需要对副总和经理负责。首先，副总叮嘱你的我觉得你要做好保密，既然领导叮嘱了，肯定有原因；隐约可以感受到副总对经理不怎么信任，后期或许有动这个老员工的想法，为了工作的推动，如果这个老员工的经理能够配合这个副总，这个经理或许能够保存现在的岗位，如果是否的话，那就不好说了；对于你，其实副总是把你当做这个自己人来对待的；因为你们两个人有共同的背景，新近如公司的管理人员，其实他希望你能够帮助他共同推进一些项目的实施。其次，处理和副总以及直接经理的关系，我觉得首先是要给直接经理汇报，取得直接经理的信任，了解直接经理的为人和工作作风；看看直接经理和副总经理的关系吧，如果你们三人能够目标一致是最好的，如果你们的副总和直接经理有出处，那么就看你的选择了
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