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[求助] 刚刚进入一家改制企业,怎么处理关系呢?

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发表于 2015-5-5 10:30:50 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 俊汐 于 2015-5-5 10:54 编辑
. I$ F) K  Y/ r0 M" J0 O: \7 ~9 j: _3 u0 w2 J
公司以前是国企,刚刚改制被一家民营企业收购,我刚到新单位2个月,是公司副总直接招聘面试的,我现在直属上级是经理,经理没有面试我,经理是以前国企的老员工,公司副总也是新来的,他是我们这个部门的最高领导。公司副总跟我说,我的工资不能告诉经理。公司最近也在做一些人员调整,有些老员工调岗了,被新员工取代。我平时工作的时候怎么处理跟副总和经理俩人的关系啊?大家给点意见吧。是不是不要跟经理走的太近啊。6 E9 g! y% i0 j
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发表于 2015-5-5 11:03:58 |只看该作者
哈哈,感觉明争暗斗啊。守好做人做事的底线就好。
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发表于 2015-5-5 13:03:24 |只看该作者
做好自身岗位比较稳妥。
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发表于 2015-5-17 16:58:15 |只看该作者
说说自己的一点想法,楼主是副总直接面试招聘的吗,副总对你比较了解,你的直接领导没有面试你;工作中你需要对副总和经理负责。首先,副总叮嘱你的我觉得你要做好保密,既然领导叮嘱了,肯定有原因;隐约可以感受到副总对经理不怎么信任,后期或许有动这个老员工的想法,为了工作的推动,如果这个老员工的经理能够配合这个副总,这个经理或许能够保存现在的岗位,如果是否的话,那就不好说了;对于你,其实副总是把你当做这个自己人来对待的;因为你们两个人有共同的背景,新近如公司的管理人员,其实他希望你能够帮助他共同推进一些项目的实施。其次,处理和副总以及直接经理的关系,我觉得首先是要给直接经理汇报,取得直接经理的信任,了解直接经理的为人和工作作风;看看直接经理和副总经理的关系吧,如果你们三人能够目标一致是最好的,如果你们的副总和直接经理有出处,那么就看你的选择了
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