摩羯HR 发表于 2015-5-19 15:59:21

总部如何管控好子公司的人力资源管理，大家有何看法？

总部人力资源部和分子公司人力资源的关系为汇报关系，各个模块没有直接的联系。总部人力资源设置了一个子公司人力资源经理，负责子公司的人力资源管理。

spcchenyue 发表于 2015-5-19 16:35:54

管关键的地方，该放权的要放权。

维多利亚2011 发表于 2015-6-26 09:55:50

职责需要划分清晰，总部什么该集权管理，什么该放权，要明确。

维多利亚2011 发表于 2015-6-26 09:56:17

总部应该做整体规划，体系建设；子公司具体落实操作。
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