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[求助] 总部如何管控好子公司的人力资源管理，大家有何看法？

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摩羯HR    

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楼主
发表于 2015-5-19 15:59:21 |只看该作者 |倒序浏览
总部人力资源部和分子公司人力资源的关系为汇报关系，各个模块没有直接的联系。总部人力资源设置了一个子公司人力资源经理，负责子公司的人力资源管理。
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spcchenyue    

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沙发
发表于 2015-5-19 16:35:54 |只看该作者
管关键的地方，该放权的要放权。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2015-6-26 09:55:50 |只看该作者
职责需要划分清晰，总部什么该集权管理，什么该放权，要明确。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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维多利亚2011 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-6-26 09:56:17 |只看该作者
总部应该做整体规划，体系建设；子公司具体落实操作。
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