lin041999
发表于 2015-6-3 14:36:33
万能的HR啊~
然仔
发表于 2015-6-3 15:28:31
很实在！也深有体会：确实不同规模、不同类型、不同时期的企业HR们的工作重点会有很大的不同，最重要的是能切合企业的需求和提供支撑。
keaigaojiao
发表于 2015-6-3 17:13:09
懂业务的hr才是企业目前所需要的。没错！
Ms.Monster
发表于 2015-6-3 18:25:05
HR的理想状态应该是用战略引导老板，用绩效引导员工。+1
青桦
发表于 2015-6-4 16:37:34
说的非常在理，这以上种种每一个角色，如何自由转换，没有年月的积累是很难达到的，所以还要好好修炼{:5_257:}
幽忧清
发表于 2015-6-4 16:41:09
我怎么感觉目前都没做到呢
李本仁
发表于 2015-6-5 10:13:13
这是HR的高级阶段，也是必经阶段。但实际上做到这些已经具备做CEO的基本条件了。我记得我说过HR是CEO的近水楼台。可惜，限于我国管理层面的现状，真做到这些，下一步不是CEO，就是被辞退或主动辞职。
lsw诺伊
发表于 2015-6-9 21:32:01
慢慢琢磨，逐步锻炼，充电中……
超逸绝尘
发表于 2015-6-10 00:05:01
奋斗吧！HR!