遇到多疑的老板，ＨＲ要怎么应对
和ＨＲ朋友聊天，其也刚换新单位，她和老板接触了几个月，她说：老板的性格特征一点点的浮现在出来。可以说对老板的性格认识分为几个阶段：第一阶段，刚接触时觉得老板执行力比较强；第二阶段，觉得老板事无巨细；第三个阶段觉得老板说是一回事做又是另一回事；第四个阶段，觉得老板疑心很重，不仅是对老人，还是对刚入职的新人，他都是用怀疑的眼光看员工做事。朋友说去一趟招聘会，或者联系人才为入职人员存档，这都是很小的事情，可是在老板看来没有小事。你独立做这些事情的时候，他总是让他的心腹跟着你，这种感觉着实不好。俗话说：“用人不疑，疑人不用”，可是这种老板，大有人在，讨论：
１．你都遇到哪种性格特征的老板？
２．但作为ＨＲ的我们又不能说换老板就换老板的，对这种疑心很重的老板，或者说员工做事他不放心的老板，我们要如何应对呢？
疑心重是因为他不了解你，是因为不信任你，
但是我问几个问题：
1.怎么才能让他了解你？这不仅仅是老板的问题，也有你的问题。你是怎么做的，让他了解你，让你的工作让他了解呢？这是很重要的问题。
2.凭什么让老板对你信任？因为你的工作经得起老板的检查，评估。你做到了吗？？
不要动不动就喊“疑人不用用人不疑”，而应该做的是“我的工作态度，业绩，能力都是阳光下运行，问题无愧，欢迎检查，我会进步更快”
交流 人在做，天在看。对得起自己的天地良心。行得正，坐得端，什么都不怕。 本帖最后由 billy.liang 于 2015-6-4 17:57 编辑
人性本恶。
他觉得自己是这样的，就推而广之，看所有人都不善：
都在占他的公司的便宜；
都在准备告刁状；
都准备偷懒；
都………………。
还怎么看怎么像，因为他以前经常这样干！
实在太了解你们了，又在准备～ 本帖最后由 suishenliang 于 2015-6-4 10:20 编辑
1、勤沟通，多汇报；
2、“件件有着落，事事有回音”；
3、在办公桌明显位置贴上“四小时复命制”让老板能看到，并以此执行。 suishenliang 发表于 2015-6-4 09:35 static/image/common/back.gif
1、勤沟通，多汇报；
2、“件件有找落，事事有回音”；
3、在办公桌明显位置贴上“四小时复命制”让老板能 ...
哇，四小时复命制。{:5_258:} 我所遇到或与朋友聊天遇到的主要是一、非常强势，必须听他的旨意安排的；二、自以为是，喜欢玩心里战术那种的；三、思想也不坚定的；四、思路非常多的。五、也有疑虑多的等等。
至于如何面对其实也简单也难。关键是我们不用计较太多，平常心对待，多点换位思考吧。在自己岗位上按章办事，处理事情的时候顾全大局，灵活点。勤问问老板，哪怕自己有主意了，多让老板显现他的聪明才智吧。 1、尽我所能完成工作
2、站在公司的角度是处理各项事务
3、及时汇报、沟通、请示
4、如果还不行，就仅是换工作了
我现在的老板是放任型的
对于心中的老板那就需要你主动汇报工作进度，多和他交流沟通吧，用你的工作表现来赢得他的信任。 shaobao0512 发表于 2015-6-3 17:07 static/image/common/back.gif
疑心重是因为他不了解你，是因为不信任你，
但是我问几个问题：
1.怎么才能让他了解你？这不仅仅是老板的问 ...
说的很好，很会站在老板的角度考虑问题