论坛 › 绩效管理 › 小龙来谈绩效管理 第二篇 绩效管理过程中遇到的问题

wangweilife 发表于 2015-6-20 10:43:09

不忘初衷，思考问题，提出方案，关键还是如何执行到位！执行还是第一呀

孩子@学生 发表于 2015-6-22 22:22:28

在现在的状况之下，如何调动企业内部各个相关的业务单元积极参与到绩效管理工作甚至是整个人力资源管理工作。这个也是目前很关键的一个急需解决的老顽疾。相信不少的HR在做具体工作是并不是不会做。老板的不重视，部门的应付，也是一部分hr灰心丧气，工作流于形式 的一个重要原因。HR不断地做绩效不断地去鼓励其他同事，但是HR本身的士气该如何提高，保持这也是另一个需要探讨解决的问题。我的老东家甚至做出让整个人力资源部门轮流做前台的这样的决定。这个问题我相信一定不是个例。

暂居浅潭 发表于 2015-6-23 11:52:11

孩子@学生 发表于 2015-6-22 22:22 static/image/common/back.gif
在现在的状况之下，如何调动企业内部各个相关的业务单元积极参与到绩效管理工作甚至是整个人力资源管理工作 ...

请看本人下篇绩效中的三个工程项目，或许对你会有启发

暂居浅潭 发表于 2015-6-23 11:52:47

wangweilife 发表于 2015-6-20 10:43 static/image/common/back.gif
不忘初衷，思考问题，提出方案，关键还是如何执行到位！执行还是第一呀

执行怎么样要看人事部如何借力使力了

┿半夏_√ 发表于 2015-7-14 17:58:37

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baisemeili 发表于 2015-7-23 11:20:42

非常不错，学习，但是要时间就非常难

静水轩主人 发表于 2015-8-8 17:05:12

同意，这是企业中普遍存在问题。

lizismile 发表于 2015-12-2 18:01:45

共同学些:lol

necary 发表于 2016-3-2 11:38:18

谢谢分享

plm728387693 发表于 2016-3-4 16:54:17

培训经理如何在短期内体现培训价值？

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