论坛 › 绩效管理 › 小龙来谈绩效管理 第二篇 绩效管理过程中遇到的问题

暂居浅潭 发表于 2015-6-5 15:31:15

李本仁 发表于 2015-6-5 15:02 static/image/common/back.gif
做绩效的目的不是为了做绩效，这点不能光存留在认识上，落到实处的方式方法，HRBP的运用，沟通的细节处理等 ...

确实是这样的，很多公司做绩效，缺少沟通

zhoulang1900 发表于 2015-6-8 09:54:50

感谢分享，期待进一步的学习

暂居浅潭 发表于 2015-6-8 10:29:04

真实与谎言 发表于 2015-6-8 08:29 static/image/common/back.gif
期待下一篇

有时间多交流，交流探讨中，互相提升与进步

暂居浅潭 发表于 2015-6-8 10:29:36

zhoulang1900 发表于 2015-6-8 09:54 static/image/common/back.gif
感谢分享，期待进一步的学习

共同进步与学习

XZT28 发表于 2015-6-8 10:41:34

总结得到位！

XZT28 发表于 2015-6-8 10:44:25

绩效考评时，各部门对于分数的把握不一致或标准不一致，造成跨部门间的评分结果很难有对比性？也造成考核结果效果不佳的重要因素。楼主能否组织大家开个此类的探讨会？

spcchenyue 发表于 2015-6-8 13:03:21

XZT28 发表于 2015-6-8 10:41 static/image/common/back.gif
总结得到位！

哇，02年注册的前辈啊。{:5_258:}

spcchenyue 发表于 2015-6-8 13:04:36

暂居浅潭 发表于 2015-6-5 15:30 static/image/common/back.gif
别总夸啊，版主给点意见，大家好交流探讨

哈哈，不懂的问题早就给你QQ留言了，只是你比较忙，漏掉回复我了。期待你的下一篇分享哦。

暂居浅潭 发表于 2015-6-9 10:29:09

XZT28 发表于 2015-6-8 10:44 static/image/common/back.gif
绩效考评时，各部门对于分数的把握不一致或标准不一致，造成跨部门间的评分结果很难有对比性？也造成考核结 ...

这个问题 我会在后续的文章中阐述

暂居浅潭 发表于 2015-6-9 10:29:37

XZT28 发表于 2015-6-8 10:41 static/image/common/back.gif
总结得到位！

只是个人理解 有机会 相互交流探讨

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