[原创] 从松到严,是企业文化变了吗
从小公司20余人到70余人的中等公司,公司的管理方式有了一些改变,不再是有空一起吃吃饭、一起玩玩游戏,忙的时候大家拼命干事、上下班加班公司员工彼此从不计较,开始关注公司形象、按制度办事、出相应的政策等等,有些员工开始不理解,不能适应,公司开始变味了,变得陌生,不再是自己原来的公司了,对待这些员工我们人力资源应该怎么办?除了脚步不要太快,沟通以外,还有什么方式呢?大家一起来说说,沟通又以什么样的方式好些呢?RE:[原创] 从松到严,是企业文化变了吗
有空得时候还是应该一起吃吃饭、一起玩玩游戏,把频率减少,慢慢过渡。要做好中层管理人员的工作,把握好核心团队得管理,取得他们的理解和支持是很重要的。。。
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从哥们(义气感情)到同事(管理工作),从"小作坊似的规模"到"中层规模".公司在变,工作内容和意义也在升华,关键在于把握度和步伐,调节得好,总是不会大.RE:[原创] 从松到严,是企业文化变了吗
高层管理人应该有心去关心下属的工作,生活等各各方面~!RE:[原创] 从松到严,是企业文化变了吗
告诉员工公司的战略的目标,从员工的角度.说明公司的未来给员工的利益,同时提高员工的认同感
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